卫哲辞职惹激辩：B2B之弊谁买单？

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阿里巴巴b2b公司昨日(21日)宣布，内部调查显示，一些阿里销售人员帮助“卖家”创建欺诈性网店，引发买家投诉。该公司首席执行官卫哲和首席运营官李旭晖辞职。

阿里巴巴表示，卫哲、李旭晖和其他相关高管没有参与此事，但表示愿意为“公司诚信文化的整体崩溃”承担责任。阿里巴巴还表示，1000多个涉嫌欺诈的网店账户已被关闭，并提交司法机关调查。

阿里巴巴是全球最大的企业间网上交易平台，一天更换两名高管的消息立即引起各方关注和热烈讨论。围绕b2b模式的弊端、企业扩张和监管、事件背后的表现和原则，很多大佬和专家都通过微博表达了自己的观点。巨人集团董事长史玉柱、中泽佳盟董事长吴英都表示了大力支持，认为诚信和勇气是企业不可或缺的原则。当当网首席执行官李国庆表达了不同的观点，他说阿里应该为高管们保留面子，尤其是“承担责任”这个词无异于打破卫哲等人的职业退路。伊凯资本首席执行官王然等人表达了他们对工业服务和企业责任的看法。

以下是博文的详细内容。

史玉柱(巨人集团董事长):巨人的企业文化里有一句“敢于承担个人责任”，这几年可能流于形式。看到阿里巴巴首席执行官卫哲引咎辞职，我深感阿里巴巴真的敢于承担个人责任。阿里巴巴的成功不是偶然的。这么大的人事变动，试想一下，如果让我坐在马云的椅子上，我也不能说我就没有勇气打破公司的规矩。

吴英(中泽佳盟投资有限公司董事长):我觉得没必要在意真相。为此发出这个信号，是一个有影响力的、对社会负责的公司应该做的，应该鼓掌，应该鼓励！

冯军(爱国者总裁):我代表爱国者集团，支持马云和阿里巴巴近期严肃纪律、保护诚信的大动作！智慧无所不能。只有依靠集体智慧和力量，汇集个人智慧和能力，才能取得伟大的成就，建立伟大的事业。

李国庆(当当网首席执行官):无论是因为业绩、办公室政治还是公司业务存在欺诈行为，请给高管们留足面子。辞职已经是当事人的职业成本了，不要背黑锅；不要在公司声讨，更不要诉诸媒体。虽然这对你和阿里企业都有好处。让我们为合作伙伴和职业经理人营造一个健康的进退氛围。

王然(伊凯资本首席执行官):如果马云的价值观即使在卫哲层面也无法理解和实施，这意味着什么？是阿里有问题还是中国社会有问题？对于以梦想和原则为人生的创业者来说，现实比战争片更残酷，但他们无处可逃。他们必须敢于把自己钉在价值的十字架上，即使身体被困住，也要让信仰在风中飞翔。

曲晓东(吉时咨询前总经理):换位思考。如果你是卫哲，在什么情况下可以接受这种方式离职，听从马云的话？你要付出的代价可能是你整个职业声誉。

谢文(互联网老手):b2b模式的问题在卫哲进入之前就已经存在，甚至是由这种模式带来的。上市公司从事此类行为应该还有其他问题，法律纠纷随之而来。

方三文(I American Stock Network创始人):对于高层管理人员来说，价值观只能选择，不能培养。至于原则问题，可以靠制度来控制，但每个人都会被眼前的利益和业绩数字所困扰。有原则的公司:刚开始傻，中间第二，长大了最好。

蔡文胜(4399游戏主席):马云总能做出惊人之举！

牛(《企业家》杂志主编):阿里的灵感:1 .公司再优秀，也难免面临重要的人事波动；2.牛人创业者是那些能把人事问题和企业危机转化为价值选择的人；3.该面对的总是要面对的。难点是被处理的一方可以配合你说话或不说话，真的很高。

刘爽(前JD.COM商城总裁战略助理):中国企业没有那么“零容忍”。解雇首席执行官等高管的真正原因通常是业绩不佳。由于历史的现实，中国的b2b在很大程度上受到外贸进口国的限制。阿里只是一个b2b平台，整个产业链的瓶颈和限制都没有关系。当然，作为一名职业经理人，首席执行官确实应该在责任和义务方面对业绩负责。可以理解的是，空在撤兵后由自己的军队接管是正常的，他期待b2b转型。

王树彤(敦煌网创始人兼首席执行官):听到卫哲闪电今晚离开，我和大家一样惊讶。电子商务近十年来发展很快，其变化已经超出了大家的想象和阿里的舞台。跨境电子商务的模式也需要升级，尤其是服务升级。

白乌鸦(支付宝首席产品体验策划):不说国家大事。准备存钱。买一些1688港币的股票。