红人李开复：解析互联网的产品精神

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创新工场董事长兼首席执行官李开复(数据地图)

要以用户的痛苦为契机，把用户的需求放在首位

编者按:

1月11日，创新工场(innovation works)董事长兼首席执行官李开复(Kai-Fu Lee)在自己的微博上发布了一条消息，解释如何在互联网时代做好一个产品。李开复表示，在互联网时代，用户需求是第一位的。同时，李开复指出，其产品要定位明确，功能要通过定位来约束。同时产品经理必须是硬核玩家，做好用户体验。

作为创新作品的负责人，李开复也在其中注入了创新的理念。他认为，要实现创新，开发有创意的产品，就必须打破过去思维的局限。此外，李开复还表示，能够认清未来，看清方向，可能是成功的一半，所以要对行业有清晰的战略判断。

以下是他的文章全文。

李开复:

互联网九大产品精神:

1.关注用户:以用户的痛苦为契机，把用户的需求放在首位。

2.快速迭代。开源、云计算、网店降低开发成本后，先推出价值最低的产品，每周更新，专注于少量新功能、小团队、快速行动、敏捷开发验证，直到用户的痛苦得到解决，然后开始推广。

3.面向数据:利用互联网的特性获取用户的使用轨迹，做a-b测试了解用户的需求和选项，判断如何设计产品和排序功能。

4.明确定位:了解自己产品的核心需求和功能，用两句话说清楚。明确目标用户是谁，不要太广。使用定位选择功能，避免功能扩展。

5.注重细节:产品经理必须是一个对产品了如指掌的铁杆玩家，关注每一个细节，关心每一个缺陷，把产品当成自己的宝贝。

6.打破刻板印象:不要被过去的思维束缚，这样才能开发出有创意的产品。有时候，一个小小的修改可能是一个有价值的想法。

7.追求简单:不要太复杂，最简单的解决方案是最好的，用简单的界面隐藏复杂的内涵。

8.整合领域:大部分创新产品既不是山寨，也不是突破，而是将不同领域的创意结合起来，形成新产品。

9.对未来的洞察:看清方向可能是成功的一半，需要对行业有清晰的战略判断。