均瑶董事长王均豪：做一个行走于商道的生意人

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上海世博会让一个名叫“海宝”的吉祥物风靡全球，但很少有人知道著名的航空空服务公司——均瑶集团，与该集团企业的三位温州老板——王均瑶、王均金、王均豪是同宗兄弟。现任集团副董事长兼总裁的“第三个孩子”王均豪，曾经印刷餐券，包装飞机，生产绿色牛奶……他的创业故事可谓“传奇”。

12月1日，在北京朝阳区大王路索菲特万达大酒店，王均豪如约接受了《环球人物》杂志记者的专访。他英俊的外表、慈祥的笑容和优雅的穿着使他更像一个有礼貌的学者。但当谈到宝马7系汽车时，王均豪作为企业家的务实精神立即显露出来。他承认自己崇尚低调奢华的生活。同时他说:“我觉得汽车和人一样，也应该提倡低碳。我相信‘走自己的路，但要脚踏实地’。”

治理企业的“中庸之道”

均瑶集团是一家拥有20年历史的知名民营企业，拥有5000多名员工，主要从事航空/运输和营销服务。“我认为君瑶能活到20岁有两个关键因素。一个是非常幸运的赶上国内经济起飞的好时机；另一种是注重企业文化，这是企业拿不走、打不开、偷不到、买不到的宝贵财产。”王均豪深情地说道。

是一种怎样的企业文化？在王均豪看来，均瑶的企业文化与中国传统文化密切相关。“国内商圈，有人做生意，有人做生意，有人做生意。我觉得这三个阶段是一个循序渐进的过程。但我最提倡的是做一个商人，把做企业变成一个实现人生和人生意义的过程。我对中庸文化的理解是，做事不求100分就好，做70-80分就好。其他的都顺其自然，已经太晚了。”为此，王均豪也以他的女儿为例。“每次女儿考试，我都给她定一个目标。但是我从来不以100为目标。我跟她说，我80就好了。结果女儿每次都‘违规’，经常得100分。”从女儿到公司，王均豪说均瑶的发展理念是“长期做强做大”，凡事留有余地。每一笔融资贷款都遵循“中庸之道”，“一定不能失控，不能量力而行，否则可能落得一无所有”。

《中庸》出自孔子的后人子思所著《小戴礼记》中的一篇文章，子思的名字也叫《中庸》。南宋时，朱把的《中庸》、《大学》、《论语》、《孟子》合称为“四书”。在均瑶集团内部，王均豪一直尊重和追求“中庸文化”，并将其应用于企业管理的每一个细节。

在这种企业文化的滋养下，均瑶集团发展迅速。2007年击败国内外数十家企业，成为上海世博会第一批资深赞助商。它获得了开发、设计、生产和经营包括世博会吉祥物“海宝”在内的特许产品的权利。“我们的文化公司在2005年获得了奥运会特许产品的特许经营权和零售权。作为这次世博会的资深赞助商，不仅是均瑶的骄傲，也是大家对我们的素质和能力的信心。最近，我们还与2011年Xi世界园艺博览会签订了合同，成为其全球合作伙伴中的第一家私营企业。“目前，均瑶集团正在向现代服务业转型，目标是成为以高素质人才、高标准定位、高回报、高质量服务为核心的专业企业。

王均豪还向记者透露，均瑶的股权结构一直很稳定，无论是原来的“铁三角”还是现在的“双剑组合”，管理层很少流露出不和。用王均豪的话说:“大目标是统一的，个性上的差异和缺陷会被淡化和弥补。”许多人关心王均豪在管理中扮演什么角色。他微微笑了笑:“我觉得我更像是二合一护理的洗发水，可以中和大家，相辅相成。”上一页1234下一页