邱继宝：转变发展方式助力企业转型

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中国飞跃集团董事长邱继宝(来源:中国网)

2011年1月15日，中国经济年会在北京召开。在这次论坛上，中国飞跃集团董事长邱继宝在圆桌讨论会上表示，对于飞跃来说，改变发展模式已经把这些话注入了飞跃的血液，因为飞跃在过去的五年里经历了巨大的起伏，飞跃在转型过程中一直在捡破烂，每年生产数万吨铜和数万吨铝，可以重复利用，实现环保和节能生产。

以下是邱继宝讲话的文字记录:

对于飞跃来说，改变发展模式把这些话注入了飞跃的血液，因为飞跃这五年经历了很大的起伏。“十一五”之初，05、06、07，当时造都来不及，全世界都要东西。到2008年和2009年，飞跃已经是典型的制造业和典型的外向型企业。因为全球金融危机，原材料不断上涨，制造业一落千丈。2009年和2010年，飞跃实现了大转型。本来一个产品做出来，原材料价格上涨，我们一包烟都赚不到。通过机械设备的创新，以节能减排为重点，我们可以让一套设备从原来的产品中赚不到一包烟。第二次转型，十五，飞跃就是低负债。“十一五”中期，资产价格下跌，跳跃式转为高负债。在第三产业的转型中，制造业和设备始终保持不变，其中95%每年出口3亿美元。到“十一五”末，每年1000亿美元中有85%是进口的。人家说飞跃在转型过程中捡垃圾，我一点都不嫌弃。每年生产数万吨铜和数万吨铝，可重复利用，实现环保节能生产。

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