“一线检查和任命”激发“一流的责任”

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新华社福州3月20日电不锈钢产业突破1000亿元，锂电池产业集群加快推进，新能源汽车基地即将建成投产...在实现高质量发展的过程中，一度落后的福建省宁德正呈现出加速起飞的可喜态势。

“宁德速度”背后是宁德干部的责任。近年来，宁德组织各部门创新干部考察机制，坚持干部一线考察和任用，极大地激发了基层干部承担责任创业的积极性，为宁德的提速提供了有力的组织保障。

基层干部第一线检查:“听广播”变成“看直播”

仅在10个月内，SAIC宁德基地的数千英亩现代化工厂就从沙漠中崛起。“从签约到投产，至少需要18个月才能建成一个汽车工厂，我们将在14个月内完成。”SAIC乘用车福建分公司总经理魏浩波表示:“宁德速度的关键在于当地干部的服务保障非常有力。”

SAIC项目最困难的部分在于征地拆迁。蕉城区七都镇党委书记苗锡冲负责这项工作，带领全镇干部克服困难。从去年5月到11月，400多所房屋被顺利拆除。组织部发现苗希冲在一线检查中表现突出，建议征地工作一结束就提拔他为蕉城区副区长。他说:“我只是带头做好我的工作，晋升完全出乎意料。”

组织部把重点项目和重点工作作为考察干部的“主考场”，有效地鼓励党员干部在第一线承担责任。2014年，福鼎市农业局的王春华自告奋勇成为村里的第一任书记，并因其出色的表现得到了组织部的认可。在将近50岁的时候，他被从副主任提升为主任。

近年来，宁德市共成立359个检查组，对承担514项重点工程和任务的干部进行全面的一线检查。干部的日常工作状况和成绩都在组织部的眼皮底下呈现。宁德市委组织部部长郭说:“组织各部门深入一线，深入调查和掌握干部在完成紧急、困难、危险任务和处理复杂问题时的表现，使干部考察从‘听广播’转变为‘看直播’，确保全方位、零距离是干部的‘现实写照’，成为干部选拔任用的重要参考依据。”

“有能力的人往上走，有水平的人让位，平庸的人往下走”:就业取向更加鲜明

这次调查是宁德市深化干部一线调查机制、创新干部日常考核的又一重要举措。当研究小组去一个部门或地方时，他们会蹲几个星期，采访一两百个人来了解最真实的情况。

“目前，我们已经完成了对所有9个县市和70个市级单位的调查。”宁德市委组织部常务副部长刘正宇表示，蹲点调查不同于传统的干部调查模式，采取面对面访谈与重点了解相结合、数据获取与实地调查相结合、横向比较与纵向延伸相结合、重点走访与随机突击走访相结合等方式。，可以全方位、立体化、零距离地把握领导班子的运行和干部的绩效。

深入细致的调查大大提高了组织部门准确用人、因事用人、公平用人的水平。宁德市委利用调查结果提拔了57名城管干部，进一步明确了“能者多劳、公平公正、平庸无奇”的用人方向。

去年年底，宁德市人力资源和社会保障局局长兰从副研究员晋升为副局长。在此之前，他在办公室主任的岗位上工作了近15年，几年前看着和自己资历相同的人转任领导岗位，心里也有一些感触。去年，组织部来调查，很快他就被提升为副局长，这让他既惊讶又激动:“新的检查方法让努力工作的‘老牛’也有了先机。”

“考验人”与“监督事”:激励基层干部承担责任

结合对一线干部的考察，宁德积极探索建立积极的激励、升降等制度。两年来，410名一线优秀干部得到提拔和重用，833名干部得到宣传和表扬，28名表现差的干部得到组织和处理，得到干部群众的积极响应。

一线检查干部通过“检查人”实现了“监督事务”，极大地提高了政府部门和基层干部的工作效率。扶贫取得历史性进展，SAIC基地加快了类似项目的建设速度，不锈钢产业集群的许多子项目在短时间内建成投产...郭说:“一线检查干部坚持英雄业绩的就业导向，极大地提高了基层干部的素质。企业家精神。”

新的一线检查机制无疑加大了基层干部的工作压力，但做与不做、多做与少做都是光明正大的，大家普遍感到公平。周林翼，原交城区张湾镇书记，因在宁德铝业铜冶炼项目中表现突出，不久前被提拔。他说，一线干部有榜样和成绩，跳出过去的干部脸谱评价模板，让我们的基层干部能沉下心来，做实事。

许多干部认为，对干部进行第一线检查不仅能促进关键任务的完成，而且还能培养干部队伍。“任务清单就像家庭作业一样，必须想方设法完成。这不仅锻炼了我们抵抗压力的能力，还提高了我们的工作能力。”苗希冲说。

宁德市委书记郭表示，以“试事”来“试人”，用良好的机制把干部推向发展的第一线，用一线的实际表现准确把握干部的职责，极大地振奋了宁德党员干部的精神，为“宁德速度”的高质量发展提供了有力的组织保证。(新华社记者邹魏)

编者:纪爱玲