上海去森教育科技有限公司董事长、总裁周萍、邓云燕

本篇文章3969字，读完约10分钟

规划灿烂人生，打通象牙之塔

——访上海去森教育科技有限公司董事长、总裁周萍、邓云燕

当今中国，正经历百年未有之大变局。当今中国人才，也正面临百年未有之大机遇，如何在这样的时代中把握好自己的前途命运，如何在这样的背景下为自己铺画好人生前行的方向？寒窗十余年，但真正决定莘莘学子命运的，可能只有在志愿单上郑重填上心仪院校的那几天。这事实上是一种仓促，那么如何解决好这种仓促？正是去森教育一直探索的问题。

上海去森教育科技有限公司简称“去森教育”，“取胜”之音，“选择choose”之意,是高中生网络服务平台的领军者，教育生涯规划领域规则制定者。

小处理解，去森的工作看似只是帮广大学子填好志愿，但当我们把格局放大就会意识到，这家创新型科技公司所做的工作，是在以另外的形式，开启广大中国学子的生涯规划之路。

专业助选人生之路，匠心助力学子前行

比起十年前，国家的教育普及面正在以肉眼可见的速度拓宽，但同时带来的是不可避免的几大难题：日益激烈的升学竞争、日益难以抉择的专业区分以及日新月异的国家发展动向和行业变化造成的专业热度波动，有这样一组数据：全国现在有14个专业大类，703个本科专业。作为家长和学生很难清楚的了解到某个专业内涵，每年都会有大量考生因为不了解或者跟风报了自己不喜欢的专业，到大学后没动力去学习，甚至挂科退学的大学生也比比皆是。同时，目前大概超四成的大学生毕业三年后都会从事跟自己专业不相关的行业，有41%的学生在填报志愿的时候对大学专业一无所知，很多家长对于孩子报考院校也是心有余而力不足。

去森教育在研究中指出，这种情况，事实上是对我们以举国体制发展起来的民族教育资源的极大浪费，更是对寒窗学子十余年苦读的辜负，当今时代必须找到更为有效的方式来指导广大学子的升学和专业选择，以促进社会教育资源的相对均衡发展，最终达到人尽其才，才尽其用的目的。

作为去森教育的两位创始人周萍和邓云燕在自己的人生经历以及坎坷中找到了与时代的共鸣，并决定将这种共鸣转化为服务于莘莘学子的匠心，使其通向象牙塔的道路不再坎坷，使多年磨剑下的累累寒光不被辜负，使每一分都能“分尽其用”。

2016年，周萍与邓云燕共同创建了上海去森教育科技有限公司，周萍任董事长，邓云燕任总裁，两人很快成为事业上的黄金搭档以及生活上的亲密伙伴，并培养出优秀的管理团队，建立了完善的组织管理体系，去森教育旗下集高中生生涯规划，在线学习，志愿填报，升学资讯等为一体的服务平台-升学指导网，累计为上千万高中生提供升学指导服务。事实上，在公司开办前，两位创始人都有着多年的一线市场工作经历，深知学生与家长的真实现状与需求，这对打磨产品及团队建设发挥了巨大作用。公司创立以来，周萍与邓云燕带队编写了多本志愿填报、选科及生涯规划相关书籍，受到广大师生及家长的一致好评。

2021年，“双减”突至，规模已达万亿的教育培训市场一夜之间化为乌有，但在这样的时代洪流前，去森教育为何能做到独善其身？究其原因，正是因为去森教育是真正适应时代发展的教育资源开拓者，而非垄断者。去森教育从创办伊始就清醒地意识到，社会主义体制下，教育资源不可能任由资本控制，真正想要享受到教育发展带来的市场红利，就要在国家推进教育公平的道路上扮演好“舵手”与“护航者”的角色。

新的教育改革进程中，不主动适应历史变革，就容易迷失方向，甚至走弯路、走错路，从而被时代抛弃，去森教育意识到，当前志愿填报工作中的突出矛盾可以用这样一句话来总结——“给了考生选择的权利，却未教会考生选择的能力。”

而事实上去森教育正是这样一种能力的锻造者与传授者，我们也可以从这样的逻辑中得出结论，去森教育与传统教育机构最大的区别是去森教育并未重复或突破教材、学校传授的内容，而是以另外一种方式来帮助中国的孩子在最有限的学习资源中获取最大化的价值。

从创办以来，去森教育便一直秉承着“专注高中生升学规划服务，助力每个家庭未来发展更美好”的宗旨，为考生提供三位一体升学规划服务。在平台建设方面，打造升学指导网这一专业平台，通过线上的专业测评，解决学生专业选择难和随意的问题，通过科学测评让考生对自己的专业方向能够有一个精准定位；另外有升学志愿功能，通过大数据查询系统，对考生的成绩进行精准定位，发展至今，升学指导网已开发出十大查询方式，可以分别从首选院校再选专业和首选专业再选学校的两个方向解决学生的报考问题；另有对全国所有的本专科专业，本专科大学进行详细解读和介绍的信息库。

除此之外，生涯规划也是去森教育的重中之重，平台上许多生涯规划和志愿填报的专家课程，内容非常丰富。其次在团队建设方面，去森教育拥有独立升学生涯规划团队，针对考生和家长，定期举办线上和线下的讲座，针对部分考生家长差异化的服务需求，去森教育更是可以对考生和家长进行一对一的指导。

发展至今，去森教育已形成规模化、产业化、辐射化发展势头，设立有郑州去森、哈尔滨去森等分公司，依托于互联网技术快速发展成为一家专注于升学服务领域的创新型企业。公司始终坚持“用户为中心、需求为导向、奋斗者为根本、团队为基础、开拓创新、友爱至诚、人尽其才”的价值观，聚集了一大批青年才俊，覆盖了全国30个省市，有着超千万的注册用户和数百名签约入驻专家，始终坚持“用科技改变教育，让全国近3000万高中生学习和选择更高效”的准则，为高中生提供一站式升学规划服务。总结起来，去森教育实际上是在以另外一种形式助力中国实现真正的教育公平与教育资源最大化利用。

精益求精做好调研，以人为本谋求发展

“没有调查就没有发言权”，这是亘古不变的真理。

据去森教育董事长周萍介绍，自公司成立以来，为了更好的服务广大家长和考生，公司依托升学指导网这一工具平台，在互联网技术、大数据技术的深化应用外，做好实地调研、专家指导与讲座，真正做到线上线下的有机结合，提供更加精确、更加专业的专业与院校选择建议。

在这个过程中，公司的两位创始人付出良多，周萍与邓云燕因专业结识，因志向相交，在创业过程中两人互相鼓励、面对创业之初巨大的资金缺口、经验与人才不足等问题，两人没有抱怨，而是成为了更加紧密的合作伙伴与亲密战友，她们顶住压力，携手并肩，将产业规模越做越大的结果。这样艰苦奋斗，无畏付出的习惯，也成为了去森教育企业文化的一部分，成为了融入每一个去森教育员工血液中的奋斗精神。

为了解决专业选择困难的问题。去森教育的升学指导专家走访全国一线大学，拜访了各个专业取得成功的一线学子，让本专业的学长、学姐们来讲解这个专业特色、就业问题等，给同学们提供贴近现实的意见。另外，去森教育联合全国的报考专家，从专业老师的角度讲解大学专业的发展前景和报考建议。两步走的战略一经实施，广大考生和家长便能更加立体及直观的明白专业选择的方向。

同时，去森教育深入整合互联网开发资源与区位优势，广大考生可根据升学指导网的大数据系统，查询到哪些学校开设了自己想报的专业，以及往年详细的录取分数和排名，真正充分利用自己的分数去上一个自己喜欢的大学和专业。升学指导网新高考整体解决方案， 是在新高考改革的政策背景下， 运用互联网、大数据技术，创新性整合学业规划、生涯课程、生涯测评、生涯信息库、选科系统（模拟选科）、新高考志愿填报，系统性解决新高考改革政策背景下学校面临的问题与挑战， 升学指导网作为中学生生涯教育的传播者与实践者，开发“三位一体”生涯教育培训方案，从学校、家长、学生层面普及生涯教育。

“在发达国家，生涯规划课程已经是大学教育前的普及类课程，我国教育事业起步晚但群众基础好，做好升学指导工作将大大促进教育资源的重整优化，使今后的社会人才结构走向更加稳定、合理的方向。”周萍介绍道。

对于一家专注教育发展研究的创新型科技公司，去森教育在业务拓展中也更加注重社会责任的践行与产业资源的重整带动。

现在的去森教育，是升学指导产业的龙头公司与先行探路者，也正在成为行业标准的奠基者与开拓者。这样的成就在其对社会责任的践行中可见一斑。

2020年，疫情突至，此番疫情对于广大面临升学压力的考生和家长有着不小的打击，去森教育迅速反应，利用好互联网平台，发挥“头羊效应”，2020年1月27日，升学指导网率先给湖北的高中生开放相当于是免费的1分钱看课功能，当时是为了让全国居家学习的高中生都能享受到免费的优质资源，于1月28日向全国高中生开放，并且开通师生互动平台，老师可以通过升学指导网给学生布置作业，正常教学。2月3日当很多企业无法复工的时候，去森教育又率先开启线上办公模式，并且决定全额给员工发放工资，同时提出疫情防控期间工作上“抓服务，强练兵，增流量”的九字方针。把服务做好，把基本功练好，虽然百业艰难，但危中有机，在此期间开创线上新模式，并创建新的生涯规划部，经过疫情的锤炼，激发了团队锐意进取、永不言败的精神，为去森教育的快速发展奠定了坚实的基础。

无论是对于产品线条的专注，还是对于服务线条的开拓，去森教育始终秉承着一切为用户服务、一切为升学指导服务、一切为国家教育发展服务的方针，在时代的洪流中始终适应发展步伐，真正将民族教育事业扛在了企业发展的肩上。

谈及未来规划，周萍与邓云燕作为去森教育的操盘手，对企业与行业发展充满希望，去森教育以五年为节点，希望在未来5年，能够帮助更多的考生完成大学梦想，每年服务的考生能够在500万以上。同时在以企业发展带动就业的过程中，公司的目标团队人数将达500人以上，而在更加宏伟的远景规划中，去森教育必将成为一个受人尊敬的教育企业，秉承着一颗为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平的炽热匠心，在中国梦实现的道路上做好保驾护航工作，真正以教育创新推动民族伟大复兴的早日实现。