土家族个体经营:与业主并肩推进“抗疫”四大举措

人民网北京2月10日电近日，记者从土家获悉，虽然B&B土家在疫情中遭受了巨大损失，但目前更多的是考虑如何积极解决消费者的退休问题，并制定一个业主援助计划。与此同时，土家自营也积极响应平台战略，优化经营和产能体系，增强内部实力，推出对业主的扶持政策，与业主共同努力克服困难。

据报道，从1月24日起，武汉市队的店主每天要工作将近18个小时，每天要处理10多个紧急订单。这些要求基本上来自医疗人员的要求，他们在武汉的城市关闭、交通中断和车辆禁行后不得不到前线去战斗。为了让白人中的天使们得到更好的休息，土家族发起了一项行动倡议，为抗击艾滋病的医务工作者和其他专业人员提供免费住宿，400多家自营寄宿家庭的近300名业主参加了这项活动。其他业主加入志愿者、宣传员等的队伍。，并与土家自营团队合作解决医务人员和医疗物资的日常需求。

“医务人员可以放心使用水电。如果余额不足，我将立即支付费用”。土家业主徐女士为此提供了5栋民房，均位于武汉协和医院附近，可容纳10多名医护人员；帕帕公寓的李先生看到这一举措后，第一时间协调了30多套高品质的房屋，经过彻底的消毒和清洗后，提供给土家族的工作人员调遣。

流行病危机对B&B工业产生了前所未有的影响。收入直线下降，抵押贷款租金等费用也给业主造成了巨大负担。虽然土家族的个体经营遭受了巨大的损失，但目前更多的是考虑如何积极解决消费者的退休问题，制定业主援助计划。主要措施包括:深入土家自办民宅用户和因疫情而改变行程的用户，并发放独家折扣券，以保证后续用户的出行需求；土家族经营和整合分散的寄宿家庭资源，实现寄宿家庭的大规模管理，降低困扰个体商户的材料和清洁等经营成本，加强成本控制；对各城市的住宿供需进行战略性调整，引入高达50%的“过渡短租”需求，提升酒店清洁服务的SOP，将房屋接触面的消毒提高到标准操作流程，使用户能够放心，尽可能保护业主的收入；优化和更新运营系统和产能系统，为提高旺季运营效率做好充分准备；线下，加强室内设施的维护和管理，安排室内老化物品和设施的维护。

此外，土家族还表示，土家族的自主创业将“努力练内功”，提高更高的执行力和人力效率，更清晰的战略和更高效的科技投入，更好地迎接当前的挑战。(天狐)

责任:张洋