海航集团创新构建企业社会责任模式

近日，海航集团在上海参加《中国企业社会责任研究报告(2017)》记者会时表示，海航集团经过多年的探索和实践，提出了“企业+慈善”的新经济模式，使海航集团的企业发展和慈善事业成为可持续发展的事业。

海航集团表示，民族品牌企业应更好地履行社会责任。首先，他们应该加强社会创新，重塑新的商业思维。企业应从商业角度看待社会发展过程中的问题，结合公众关注的重大社会问题提出创新解决方案，采取行动化“危”为“机”，实现社会经济的共享价值，实现企业形象的溢价和社会的可持续发展。

第二，要重视社会问题，加强责任整合。企业应结合自身实际情况和中国经济社会发展改革的大局，积极应对国家战略和举措。

第三，加强责任管理，完善内部运作。企业应在树立责任观念、建立责任组织、制定责任战略、促进责任整合、提高责任能力等方面积极努力，使企业的社会责任管理发挥应有的价值。

在探索企业如何更好地履行社会责任的过程中，海航集团经历了三个阶段:1993年至2003年，主要以捐赠和物资的形式进行慈善；从2003年到2010年，海航集团开始尝试与社会各界和慈善机构合作开展公益项目；自2010年起，开始履行内部和外部利益相关者的责任，启动了海南慈航基金会这一非公开的筹资基金会，逐步形成了具有自身特色的成熟的企业社会责任体系。

目前，海航集团建立了以集团社会责任委员会为决策机构、集团社会责任部为管理中心、集团三级管控体系为基础的社会责任管理体系，确保集团更有效地履行社会责任；对外，持续加强社会责任信息披露，积极开展社会责任对外交流活动，连续九年发布企业社会责任报告。

在精准扶贫方面，海航集团从公司战略层面进行统筹规划，利用自身优势，积极探索企业扶贫新思路，帮助国家战胜贫困。2003年，海航集团启动了“至尊井”项目，在过去的15年里，海航集团在海南省完成了100口“至尊井”的建设，有效解决了30万人的饮水问题。

“光明行”是海航集团帮助穷人的明星项目。从2004年项目启动到2017年底，HNA与国家防盲技术指导小组和北京同仁医院一起，为国内外7103名贫困白内障患者提供了康复治疗。

近年来，海航集团积极响应“一带一路”倡议。在导航空主营业务方面，海航集团大力开拓国际航线，打造了“一带一路”空中间走廊和支点。截至2017年底，“一带一路”沿线国家和地区开通了100多条国际航线，过去五年共运送旅客1102万人次。同时，深入融入中国各地的“一带一路”建设实施计划，围绕现有支柱产业及其上下游关联产业进行海外并购，拓展全球产业链，完善“一带一路”沿线的国际业务布局。

海航集团在发展航空主业空的同时，还积极开展海外公益活动，并与联合国教科文组织、WFP、联合国儿童基金会等国际组织合作开展“亚非妇女儿童教育与保护”、“加纳学校营养餐”、“零爱”等公益项目，在海外树立了中国民族品牌企业的良好形象。

责任:张洋