第八届坡风岭红叶节门票收入创历史新高

本篇文章1990字，读完约5分钟

2019年11月17日，北京房山第八届坡风岭红叶节圆满落幕，门票收入创历史新高，游客超过30万人。

十年前，沿着房山的张州路，它向西走了十多公里。从远处看，山谷中有一个平缓的山坡，大自然选择在那里种植超过10万棵黄栌树。春天，黄栌像粉红色的雾一样盛开，秋天，山上的红叶非常壮观。那时，这还是一个几乎没人关心的荒凉的山坡，只有一些专业的“驴朋友”会去参观。没人想到十年后，这座山坡有了一个名字:坡风岭，它成了北京甚至华北著名的红叶观赏地。每年深秋，大批游客来到这里，把车辆稀少的张州路变成一个十公里长的停车场。

坡风岭风景区位于北京市房山区黄山店村。红叶观光区总面积约2000亩，山体平缓。每年深秋的红叶节是这里最大的节日。它在2019年已经举办了八次，其影响力正在增加。这片90%浓密红叶的山坡越来越广为人知，也越来越被人们所向往。从2017年到2019年，游客数量和景点收入连续三个红叶节增长超过10%。在当今经济低迷、市场萎缩的环境下，这一成就来之不易，堪称传奇。

黄山店村原是房山周口店镇山区的一个不起眼的老村庄，著名的“红篮子”英雄故事发生在20世纪60年代。2012年，一场“7月21日”的暴雨几乎冲垮了原有的村庄，也冲出了一条崭新的道路。在张金刚书记的领导下，村民们响应“青山绿水是金山银山”的号召，改变了思维，在短时间内关闭了采煤、采石等落后产能，依靠红叶资源大力发展乡村生态旅游，积极建设人与自然、社会和谐发展的生态文明，改变了自己的命运。

坡风岭景区所有6公里长的爬石路都是由村民一米一米地完成的，村里的餐馆和农舍都是由村民们一砖一瓦地修建的。到2016年，黄山店村旅游业已逐步形成良好势头。然而，发展不是一蹴而就的。这个国家已经实现了从0到1的突破，从1到一个更大的数字，它需要更多的专业力量。

黄山店村对发展的需求和困难有着清醒的认识。2016年，该村引进专业精品家园和乡村旅游运营商:隐居生活，采用“乡村建设、企业运营、利益共享、地方共生”的合作模式，打造精品家园的流动入口，推动三大产业融合，全面开发经营黄山店村的家园和旅游产业。

从此，这个与世隔绝的村庄与黄山店村开始了密切的合作，专业的运作经验与村民们的勤奋努力相匹配。在共生发展理念的指导下，黄山店村住宅和景区两大板块实现了从数量到质量的跨越式发展。有些名字响彻全国，要提前预约甚至找不到红网的B&B:鱼枷、尚云石屋、黄旗华开、叶涛谷，还有北京必须赏红叶的圣地:蒲凤岭...

众所周知，村企合作促进了黄山店村的发展:2018年荣获“全国生态文化村”荣誉称号，2019年入选中国首批乡村旅游重点村。在这些成就的背后，一群人在不花钱的情况下一点一点地工作。该村以合理的机制调动了村民的积极性，努力保护自然环境，在游客体验的基础上，扎扎实实地提高旅游产品质量，践行“青山绿水是金山银山”的科学理念。在此过程中，隐居村落的专业团队进行了科学的规划和优化，以满足居家养老和景区经营推广的市场需求，有力地支撑了黄山店村旅游业的发展和壮大。

随着红叶旅游的兴起，黄山店村逐渐成为交通热点，许多优质企业纷纷落户。例如，中国第一个窑烘焙:小麦的辐射烘焙；高端天然芳香疗法品牌:香邦坊舍。这些品牌的出现使黄山店村的旅游产业格局更加完善，也为游客提供了更好的旅游体验。

与往年相比，今年的坡风岭红叶节在交通方面做了特别的努力，增加了更多的停车场和摆渡车，大量的村民志愿者能够在多个点引导人群，有效缓解了拥堵，现场秩序井然。可见，黄山店村在开发硬件设施的同时，更加注重软件服务的提升，这是以人为本理念的进步，体现了黄山店村发展模式的强大生命力。

农村振兴是十九大提出的一项重大战略。城市先进生产要素和农村自然文化资源的整合与发展对农村振兴具有重要的现实意义，其中，科学高效的村企合作模式至关重要。黄山店村与隐蔽村的合作模式充分证明了这种“地方共生”的村企合作模式的正确性和适用性。

从本质上讲，这种模式是对农村的一种尊重和保护，它通过合理的分工，充分发挥各自的特长，通过科学的规划，提升旅游产品和服务，遵循保护和传承的基本逻辑，利用这一趋势，不断挖掘和激活本土文化和自然资源的内生活力，塑造农村与现代人的价值纽带，使农村贴近人们的情感，让更多的人愿意“诗意地回归农村”。也许这是重塑中国农村精神和价值的唯一途径

模型正确，道路畅通。未来，黄山店村将继续深挖自身优势，提升品牌产品，优化服务质量，改善产业结构，最终成为集休闲旅游、田园社区、文化创意产业于一体的高端田园综合体；同时，黄山店模式将逐步发展成为“易用易学”的乡村建设模式，促进中国乡村的振兴和价值回归。

到目前为止，黄山店村的红叶传说已经被写成了更美丽的篇章。

编辑:张静文、王瑞静

31667885，第八届坡风岭红叶节闭幕门票收入创历史新高。张静文与王瑞静