科学养猪带动村民致富 大学生“猪倌”王超年赚百万

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最近，笔者在山东省桓台县见到了王超。他正和县畜牧局的技术人员一起研究养猪场的冬季防疫。“养猪场有2000多头猪要宰杀，加上2000多个合作社。总共要宰杀近5000头猪。冬天是防疫的关键期，不马虎。”这位80岁的猪倌对每一项工作都一丝不苟。

王超于2005年毕业于山东经济学院会计专业。毕业后，他放弃了大城市的白领工作，回到家乡建养猪场，自己创业。目前每年屠宰生猪8000头，年纯收入100多万元。

王超的创业过程并不总是一帆风顺的。起初，他以每年2万元的价格租了一个在村里废弃多年的100亩窑湾。后来他凑了近80万，建了11个猪舍，以每头猪近1万元的价格引进了3头种公猪和18头种母猪。就在他满怀抱负，准备干一番大事业的时候，意外发生了。一周之内，三头母猪相继死亡，两万多块钱砸到了水漂，给生病的王超当头一棒。

躺在病床上，王超开始冷静反思。他重新梳理了自己的饲养思路，专门请来了县里的畜牧专家，查明了猪的死因，并严格消毒，防止猪舍再次发生。

从此，王超更加注重学习，虚心向“老猪倌”求教，从而形成了严格的工作习惯。他还大胆尝试用科技养猪，新配备了很多仪器设备，如电子监护、高标准产床、b超孕检仪等。王超注重人才引进，聘用有专业知识的技术人员。目前，养猪场的技术人员都是经过畜牧业“培训”的。一系列科学的养殖措施，为猪的生长和防疫筑起了科技壁垒。2007年，猪蓝耳病在很多地方发生，王超的猪场没有猪被感染。

随着技术的成熟，王超天顺养猪场的规模越来越大。他决定联合周边地区的养猪户，带动当地农民致富。2007年5月，桓台县青巢养猪户专业合作社成立。合作社实行饲料统一配送、统一防疫、统一销售。这种“抱团经营”的模式，大大增加了养猪户的收入。过去三年来，该合作社吸引了160多名农民参加。

王超告诉作者，他计划建造一个现代屠宰场，以进一步延伸产业链。王超说，屠宰场建成后，每屠宰一只猪场和合作社的猪，净利润将从40元增加到50元。