李毅中 每次转身均肩负重任

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李毅中

昨天，全国人民代表大会常务委员会投票决定免去李的工业和信息化部部长职务。今年3月满65岁的李，已经到了省部级干部的退休年龄。

从中石化董事长到国资委副主任，从FireWire担任国家安全监管总局局长到工业和信息化部第一任部长，李每次转身都肩负重任。

铁腕手段整合国有资产

1966年，21岁的李从北京石油学院毕业后来到山东胜利炼油厂。从车间工人到技术员，车间副主任和主任到副总工程师。1998年，53岁的李被任命为中国石油天然气集团公司总经理兼党委书记(601857)。

当时中石化有123万员工，排名世界500强的6家国际石油巨头总数只有100万。中石化的人均净利润是其他公司的1/200。中石化的一位经理回忆说:“李亲自出马，在山东部署了五个重点项目，使裁员顺利进行，为中石化未来效益的提高奠定了基础。”

李认为，中石化要从根本上走出困境，必须进行改革，在管理上与国际化接轨。2000年10月至2001年8月，中石化先后在香港、纽约、伦敦和上海上市，成为国内首家在国内外四地上市的公司。

2003年3月，国务院成立新的国有资产监督管理委员会，李升任国有资产监督管理委员会党组书记、副主任。为了更好的管理，他放弃了中石化的股权。李曾说:“改革中国国有企业的工作很有意义，不能用报酬来衡量。”

上任后，李针对国有企业多年来存在的诸多问题发出禁令，严厉警告部分央企负责人工资过高，提出大企业不要搞管理层收购，并明确提出中小企业管理层收购“五大禁令”...一个国企老板私下跟李开玩笑说:你从企业出来，对企业的情况很了解。不要管我们，不要做婆婆，不要做老板。”

在这几年里，致力于理顺政企关系，加大国有资本的调整力度，使国有资本的布局和结构得到改善，国有资产的价值迅速增加。

FireWire就任安全监督总监

2005年2月28日，短短一个小时，他完成了从SASAC副局长到国家安全生产监督管理局局长的角色转换。李向数百名新同事坦言:“工作突然变了”，意思是“在危险时刻接受命令”。

李的“危险”来自一组数据:2004年，中国煤矿事故死亡人数为6027人，其中166人死于陕西陈家山矿难，创下历史新高。媒体开始用“血淋淋的gdp”来谴责随着中国经济的快速发展，伤亡人数急剧上升。在这样的背景下，60岁的李成为了的“消防队长”。

上任10天，山西交城煤矿发生事故，死亡、失踪人员近百人。李凌晨1点出发，在车内颠簸了8个小时后，以国家安全生产监督管理总局局长的身份首次出现在事故现场。

接下来的三年，他出现在安徽、河北、新疆、湖南、广东等省的灾难现场。

2007年12月9日，在山西洪洞矿难调查组成立大会上，李右手食指在台下扫过山西官员和矿主:“什么六证齐全，全是五毒！”他咬着下唇，尽力克制自己的愤怒，但他怒不可遏，摊开手掌拍了拍桌子。

乱世掌管实业书信

2008年3月17日，李被任命为新成立的工业和信息化部(以下简称工信部)第一部长。

2009年元旦，中国工业增速降至3.8%的最低点。当李与总理和财政部长谢在一架飞机上时，李提出了一项经济刺激政策，将排量在1.6升以下的汽车的购置税减半。”当时谢部长口袋里没钱，犹豫着。首相说，‘谢谢，你会同意的。’”李回忆道。

与国际汽车工业的不景气相反，2009年中国汽车产量达到1364万辆，增长47%。同时，工业和信息化部牵头的十大重点产业调整振兴规划，对制止产业衰退复苏起到了决定性作用。

在工信部权衡各方利益时，李更需要与相关部委商讨，甚至承诺相互求同。他在部长级会议上发言的时候，也褪去了“黑脸”的颜色，温和了许多:“铁矿石谈判不理想，不仅没有定价权，也没有发言权。150多家代理商和600多家钢铁公司可以合作。”

汶川地震，金融危机，绿坝事件，毒奶粉事件，直到3q大战，高价手机微博事件...“自成立以来，整个工业和信息化部一直在应对紧急情况和应对危机。”李坦言，这些突发事件塑造了工信部的气质。此时的李已经失去了一点韧性，他的话里颇有多事之意。

得知李退役后，一位网友留言说:“老伙计，该休息一下了。”

(摘自《北京时报》，2010年12月26日)