戴坚定：I'm土包子

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有一次，澳大利亚前总理陆克文会见了矿业巨头必和必拓的前首席执行官。陆克文说，他在20世纪80年代末申请过该公司在中国的首席代表一职。对方笑了:“你会让澳大利亚变得更好，但克林顿用餐会让必和必拓变得更好。你要管国家，我们还是要穿牢。”

戴坚决喜欢这个笑话，他的蓝眼睛笑得眯成了细线。1988年，他击败陆克文和其他140多名竞争对手，成为必和必拓在中国的首席代表。在接下来的21年里，他“坚定地”拓展了必和必拓在中国的版图。在此期间，他的直接主管变更为17人，包括几位全球首席执行官。他是必和必拓在中国的第一任也是最后一任总裁。2009年辞职后，必和必拓全球区域结构大幅调整，职位取消。

2011年，戴出任鲲鹏亚洲基金执行主席，这是他在中国的第32个年头。对“中国通行证”这个词有更深的理解。“‘中联’不是什么都知道，但知道你永远不可能知道中国的一切。”他眨了眨眼。“我还是对中国很好奇。”

他完全不同于在华跨国公司的高管，他们谨慎而严肃。他说话能挑眉，坦率轻松，中文流利但含糊，偶尔会弹出一句“操”。他对外国人在中国做生意的评价令人印象深刻。“有人认为最重要的概念是‘关系’，但我认为最重要的概念是‘找到一条路’。这是中国人的口头禅之一。无论如何，你总能‘想到办法’。”

必和必拓需要穿得像坚贞一样柔韧耐力强的战士。任职期间，他经历了铁矿石从廉价商品到昂贵敏感的战略资源的整个过程。每天面对中国合伙人的投诉和指责，一转身就去总部解释中国发生的事情。

"我是土包子。"戴坚定地说。上一页12下一页