何振红：鲨鱼苗要坚守自己的价值观

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2011年6月26日，中国未来之星年会在成都召开。中国企业家杂志社长致欢迎辞。她说鲨鱼目前的生活中有一个急需优化的商业环境。未来的鲨鱼苗要想成长，一定要坚持下去。坚持下去，要看他们是否经得起诱惑。另一个症结是坚持价值观。

以下是真红演讲全文:

何真红:亲爱的葛红林市长，亲爱的企业家和朋友们，亲爱的“未来之星”，早上好。首先，我谨代表《中国企业家》杂志，对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

“未来之星”年会是中国企业家杂志在21世纪初创立的品牌。刚刚介绍了这个品牌，还是想推荐一下。这个金牌项目由两部分组成，一部分是我们的“未来之星”名单和我们的年会。榜单每年评选21位“未来之星”，年会在6月举行。年会被称为“未来之星”为代表的成长型企业与著名企业家、经济学家深入交流的盛会。在“未来之星”年，成长型企业可以畅谈自己的快速成长，这是投资和企业交流的桥梁。“未来之星”年会今天已经开了11次了。刚才主持人还说，在这11届年会上，涌现了很多著名企业家。今年年会之所以选择在成都举办，一个非常重要的原因就是成都的魅力。来到成都，我们了解到成都有一系列创新举措，比如成为西部大开发的引擎城市，成为城乡综合改革试验区，建设世界现代花园城市。这样的一系列创新举措和我们的“未来之星”气质都很温和。刚才听市长介绍了成都的发展情况，觉得成都在吸引“未来之星”投资方面有很好的潜力，所以把今年的年会放在成都。今年的主题是价格增长和理性繁荣。每个人都知道我们现在正经历着繁荣。盛世盛宴可以体现在很多方面，比如投资热。在座的很多人都在投资。一种是带着钱出去找项目的投资，另一种是一些传统企业转投。另一个是互联网热潮。我们知道，从今年开始，互联网公司陆续在纳斯达克上市。虽然有一些小问题，但这种繁荣表明了一种繁荣。还有就是经过一系列的成长，我们的企业今天有特别大的成长需求，希望快速发展。在这样的背景下，我们也应该反思这种繁荣是否合理。这种成长有价值吗？我们到底需要什么？基于这种考虑，我们把今年年会的主题定为“价值增长与理性繁荣”。希望在座各位深入交流，达成一些共识，推动社会增长价值回归。

前段时间听到一些话。某互联网企业，成长型企业，说天天和鲨鱼一起游泳很难。为什么做长寿企业很难？鲨鱼给我留下了三个深刻的印象。鲨鱼嗅觉很好，需要迅速找到食物。第二，鲨鱼没有气泡，所以要不停的游。在过去的50年里，鲨鱼的数量减少了80%。其实作为未来的商业领袖，我们这些“不请自来的明星”应该从鲨鱼身上得到一些启示。从我的理解，我明白有几个方面，首先，我们必须有梦想。就像我们刚才说的，我们这群“未来之星”要造鲨苗，要成为大鲨鱼，要有梦想，要有梦想，要有行动。

二是创新。昨天的饭局上，我说希望“未来之星”扮演创新者的角色，扮演创新者的角色，肩负起创新者的重任。事实上，创新是变革的重要力量。昨晚我们举办了一场“未来之星”沙龙。在讨论中，我们都说了很多意见，并提出了一个完整的声明。刘将军说，马云事件体现了一种勇气。说到承担责任，其实对于创业者来说是一个很重要的词。

刚才我说鲨鱼也有一个需要优化的商业环境。如果我们想让鲨鱼幼苗在未来生长，我们必须坚持下去。坚持下去就看我们能不能经得住诱惑了。另一个症结是坚持价值观念。有一个理论是相当合理的。之前说桶论讲的多是短板，也就是说这个桶能不能装多少水是短板问题。现在不是短板问题，也不是长板问题。是底板，是我们要坚守的底线。坚持下去其实是一件很难的事情。因为有难度，也是我们创业者和“未来之星”的重任。这是我从鲨鱼身上得到的一些启示，希望与创业者分享。

最后，祝我们的“未来之星”年会成功，谢谢！