专访上海橡菲CEO：用大公司标准做网店

本篇文章779字，读完约2分钟

五个80后东北小伙齐聚上海成立上海橡菲贸易有限公司(以下简称“橡菲”)在淘宝上卖皮衣。从10万元到启动资金，他们只用了19个月就竞争了淘宝十大网络运营商。听起来不可思议，他们做到了。

26日，记者在杨浦区橡塑菲律宾公司办公室会见了董事长兼首席执行官艾春光及其“兄弟”。他用浓重的东北官话说:“除了大公司，我们所有的标准都符合大公司的要求。”

控制率

艾春光告诉记者，上一财年(2009年7月1日-2010年6月31日)销售额超过5000万元人民币。

“淘宝商城对橡塑菲律宾的目标是本财年销售额增长6倍。不过我们希望控制开发速度，预计销售额在1亿到1.5亿元之间。”艾春光表示，“公司的运营能力必须领先于业务能力，这是在线销售的关键。”

2008年5月，艾春光第一次接触淘宝。带着网上卖魔兽卡赚的10万，他一个人去温州找加工厂。与大多数网络卖家不同，奥克菲律宾从一开始就确立了“品牌优先”的策略，直接留在淘宝商城。目前，奥克菲律宾拥有120名员工和4人的设计团队。艾春光说:“专业能力和创新能力是奥克菲律宾成功的秘诀，品牌建设是我们一贯的战略。"

与风投接触

“公司成立之初，我们五个人成立了董事会，把利益纠纷消灭在萌芽状态。”艾春光向记者解释，奥克菲律宾的股份是分配的，五个人各司其职，各尽所能。工资结构也是根据产品的季节性设定的。

随着电子商务在中国的不断发展，越来越多的网络品牌受到国际风险投资的青睐。奥克菲律宾也打算引进风投吗？艾春光告诉记者:“我确实接触过一些风投，但这个细分市场似乎不太有吸引力。事实上，如果只是资金需求，我们不需要引入风险投资。”但经过记者反复追问，艾春光强调“即使引入风险投资，我们也要求保留一定的投票权和经营权。”另外，在被问及未来是否考虑上市时，艾春光坦言:“我们的目标是高的，未来是否有上市的可能，我暂时不方便透露。”