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奇虎360董事长周(数据图)
不可能每个公司都做qq或者百度。他们是大公司。但是一个行业需要健康发展。除了这些大树之外,一定还有许多小树和花草
编者按:
4月20日,奇虎360董事长周视察天津。并详细分析了360如何搭建一个开放的平台,以及创业者如何利用这个机会。
周认为,开放平台的重点是共享与合作,而不是竞争。在他看来,要真正打造一个开放的平台,必须做到以下两点:一是思想开放,乐于分享;第二,有所作为,无所作为。
尽管周鸿祎发誓要成为一个开放的平台,但他仍然承认360就像一张白纸,在许多企业中是空·怀特。同时,他表示,中国互联网的健康发展不仅需要百度、腾讯这样的巨头公司,还需要一些小树和花草。因此,360的未来发展是学习脸谱网的开放性,努力做到真正的开放。
面对开放平台的机遇,周建议年轻创业者不要急于创业,要抱着创业的心态进入其他公司,在积累经验、拓宽人脉后寻求发展。
以下是周观点的节选。
周:
当然现在大家都在说开放平台,因为开放已经成为今年互联网的主旋律,这是好事。但是大家对开放平台都有一个误解,总认为开放平台是一种竞争手段,其实是错误的。
开放平台最重要的是你是否愿意和别人合作,分享自己的流量,和其他公司建立商业模式。所以根据每个公司的不同情况,可以做出不同的开放平台。没有固定的模型叫开放平台,但那不是开放平台。
判断一个公司是否是开放平台,是它的哲学和心态。今年,我们对自己的定位非常正确。360需要解决的是互联网用户最基本的需求,也就是网络安全,不仅仅是查杀病毒、查杀木马、防盗号,还有网民的隐私安全,包括不在互联网上被忽悠,不在网购上赔钱,甚至用户的电脑都快。
要做一个开放平台,我觉得有几个前提。
第一,在思想上真正开放,也就是说你必须愿意和别人分享用户和收入。
第二,不做点什么就能做点什么。如果你想什么都自己做,看到团购好就冲进去做,觉得游戏好就去做,那么当然也可以开放,但是这种开放不是完全开放的。
360是一张白纸,这是空在很多业务中,比如团购、网络游戏、电子商务等很多内容,而360并不做产品。我不参与这些竞争,也不接触这些业务,让整个行业发展的更健康。360只起着很重要的作用,不是垄断者,也不可能是垄断者。
如果我们今天成功地学习了脸书,我们应该学习它的“上帝”,而不是它的“形式”。我的理解是,facebook真正的成功在于它不做很多事情,它培训了很多第三方公司。这才是它真正的开放。正是因为它的开放性,脸书得到了每个人的支持,所以它发展得更快。
这就是开放的本质。很多事情或者大部分事情不要自己做,让伴侣去做,帮助别人去做。感觉这种思维就是未来互联网真正开放的思维。
所以能不能开放,并不取决于我们喊的口号有多高,头上贴了多少标签,也不取决于怎么画一只猫一样的老虎,说这个东西是开放的平台。我觉得开平台没有什么规矩。最重要的是头脑是否开放,是否愿意和别人合作分享,是否愿意为自己做很多事情。
以前中国互联网只有竞争,抄袭,甚至恶性竞争。开放后,我觉得大家都在探索。360有它的用户属性,不确定用户会用360对它做什么。所以我觉得我们大家推动整个中国互联网,尤其是这些中小公司和开发者,被引入各个平台是一种趋势,不同平台收益不同。我觉得开放平台才刚刚起步,不是太多,而是太少。
只有更多的互联网公司有了开放的心态,中国的小型互联网公司才能真正崛起。不可能每个公司都做qq或者百度。他们是大公司。但是,一个行业要健康发展,除了这些大树,还必须有很多小树和花草。因此,通过这个开放的平台,中国更多的中小企业家可以获得流量、收入和成长机会,从而有更多的创新,改变互联网的格式。
(现在)360是可以考虑的平台。我们有两个优势。第一个是360的用户覆盖。我们覆盖了全国80%以上的用户,用户数量非常接近百度和腾讯。对于任何一个开放平台厂商来说,能否给你的合作伙伴带来利益和价值,最重要的是它带来多少用户,带来多少付费用户,带来多少流量。
第二个优势,因为360只是一张白纸,我们进入这个市场比较晚,和这些巨头相比,我们落后他们6-8年,所以360从来没有过做帝国的想法,360也不可能把自己做成百度和腾讯。我觉得百度和腾讯做的很成功,是因为他们很好的抓住了历史机遇。360给了我们3q之后最深刻的反思,就是你不想成为继中国有腾讯之后的第二个腾讯模式,甚至腾讯也意识到了今天的开放。
当任何一家公司,包括新浪微博、人人网,都有上亿用户的时候,你说我想再变成一个小腾讯,把自己变成一个封闭的小花园。这种模式不可能成功。
像美国的推特,为什么今天做不到脸书?初期可能会比较开放,但到了某个时候,感觉打不开,就要做自己的客户,很多东西都要收回来。在这种情况下,面对谷歌的竞争和脸书的竞争,我们会毁了自己。所以,今天谁更开放,谁就能在互联网上取得巨大进步。
我觉得开放平台对每个人来说都是一个机会,但是有机会赚钱对公司来说不一定是一个很好的机会。所以我对年轻创业者的建议是,如果你有实力,比在开放平台工作能赚更多的收入。我觉得这个很现实,完全没问题。但如果你往上走,你会取得更大的成功,从个人软件到工作室,再到公司,然后慢慢成长。这和开放平台没关系,不是说有开放平台就能自然成长。
开放平台只是提供一个环境的改善,最终取决于你对用户的了解,你的领导团队的能力,包括你的商业策划能力,或者创业者本身的实力。如果你只是想赚点钱,我觉得用开放平台多多少少也能赚点钱。但是如果你想做更大的事情,我还是建议很多创业者,抱着创业的心态,不要急于去经营自己的公司。
我觉得要在入江湖初期找到合适的组织。如果你想追随合适的人,不妨加入一些其他的公司。在给其他公司交学费的过程中,可以增加自己的经验和知识,多做人脉。我觉得这也是一种创业。
不反对创业工作。我觉得不存在这样的概率,一个兼职总是做的不好的人,突然出去开公司,因为是自己的公司。我不反对创业,我是鼓励大家创业,但是我觉得创业有不同的形式。不要把创业等同于做首席执行官、做老板和开公司。那是你有了很多经验和资源之后的高级阶段。在没有经验和资源的情况下,你需要和别人合作。
所以我还是主张,以后想做大事,想自己创业的年轻人,不要急于单干,先加入一些团队,好好学习。
(录自天机。com,节略)
标题:周鸿祎:腾讯是大树 360只种花草
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