万科总裁郁亮：商业地产泡沫比住宅要恐怖

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4月16日，一场特殊的自行车比赛在东莞万科唐越举行。万科总裁于亮抛弃了一贯严谨稳重的职业经理人形象，身着职业骑行服亮相，展现出毅力和活力。在5个小时的交流中，国家商报记者(以下简称nbd)和于亮一起完成了6公里的山地骑行，还讨论了万科公司近期的商业地产、融资、经济适用房等热点话题。

行业领先不仅仅是规模

Nbd:目前很多开发商第一次在会议上谈中海的毛利率。你怎么想呢?万科是否打算在这方面做第一？

于亮:这方面他们做的比我们好。向他们学习。当然，股东希望我们这样做。事实上，恒大、万科、中海的毛利率都超过29%。最终，我们的毛利和净利润都比他们少，但我们的R&D费用却比他们的投资多。有些方面也在改善，我们也希望在这方面做到第一。现在万科的销售规模确实是第一，我们遥遥领先。所谓行业第一，就是引领行业的概念。领先的概念不仅仅是规模，还有助于整个行业质量水平的提高。

但是我们不同意先通过提高毛利率来衡量，可以通过其他措施来衡量，比如提高对股东的投资回报，我们用的是EVA(Economic Value Attachment)，可能更准确。

快速周转企业和非快速周转企业的毛利率水平存在差距。我们说股东回报是真正价值的创造。住房质量和绿色住房领先，我们在这些方面进行了投资。虽然我们赚的比别人少一点，但是从长远来看可以转化为竞争力。上一页123下一页