高瑞彬闪电离任 符标榜重掌惠普中国

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4月29日上午，惠普公司突然发布《关于中国领导层变动的公告》，宣布中国惠普公司总裁高瑞斌离职。这距离他去年9月21日上任才半年。 公告没有披露高锐斌离职的具体原因。它只声明“我们将继续坚持‘在中国，为中国’的理念，并承诺引领创新，促进员工和客户的成长和发展。”同时宣布，惠普高级副总裁、惠普亚太及日本区总裁傅必邦将在过渡期内暂代惠普中国区总裁。 4月29日是高锐斌在惠普的最后一天。惠普和高锐斌之前都没有透露任何动向，员工们“是通过pp发来的邮件看到的”(付必邦)。别的我还不知道。”。 惠普中国市场总监陈雷表示:“这是锐斌和公司的一致决定。”然而，接受记者采访的惠普员工都表示，他们得到消息时感到意想不到。【/h/】无论是公司意图还是个人决定，高锐斌的离职都是相当让人费解的。 就在半个月前，高锐斌作为惠普中国区总裁接受本报记者专访时表示，他刚刚制定并完成了惠普中国区的战略目标，预计将在6月底惠普全球高层访华时正式公布。并表示，“未来两个月，惠普将在中国推出新的战略路线。”他说:“惠普将整合it行业最完整的产品组合，在中国推出新的产品和解决方案销售方式。”【/h/】据惠普全球消息，惠普正在与中国政府和相关方就云交付计划进行沟通，以尽快推动云计算项目在中国的实施。没有迹象表明惠普对摩托罗拉的空失去了信心。【/h/】3月中旬，惠普新全球战略发布前夕，高锐斌作为中国区负责人，参与全球高管关于新战略的沟通。据悉，惠普首席执行官李在与各国高管交流时多次提到中国，并不断强调如何加快在这个市场的发展，这让高锐斌倍受鼓舞。 虽然在高锐斌上任之前，中国惠普已经成为惠普全球业务增长最快的子公司之一，但这对惠普和高锐斌本人来说都是一个重要的转折点。随着惠普新全球战略的发布，移动终端与互联网的融合将成为惠普未来业务的主流。高锐斌之前在著名通信公司摩托罗拉17年的工作经验，会为他在这个岗位上的表现加分(这也曾经是他获得这个热门岗位的部分原因)。 一位熟悉高锐斌的惠普人士表示，高锐斌在新的全球战略发布后不久就着手制定中国的战略。“他从各个角度考虑了惠普产品线整合的优势和长处，这是一个非常完整的策略。”他说:“很多惠普部门的管理层都看到了这个策略，也参与了。这是惠普在中国的一个非常重要的机会。” 现在惠普新的全球战略已经发布，中国已经成为全球最大的移动通信和互联网市场。没有理由不期待这位背景完美的首席执行官提出自己的新计划。【/h/】是什么让惠普和高锐斌失去耐心？【/h/】在高锐斌接手之前，惠普过去一年在中国实现了150%的环比增长，这是该公司在中国历史上最好的成绩。 上任后不久，高锐斌并没有裁员，而是“在空寻找两个数万平米的办公室房间”，同时考虑在业务未覆盖的城市增加分支机构。他梳理了惠普在中国的组织架构，将针对不同客户的销售平台重新包装成各个行业，并将政府、金融等行业列为重点部门。【/h/】外部对高锐斌的评价有三个优点一个缺点:专业素质，了解中国国情，销售能力，但没有明确的个人观点。【/h/】这可能是高锐斌符合付必邦预期的部分原因——惠普在华接班人的任务不是改革，而是更好的继承。同时，在新的机遇中寻找新的成长。但在以追求性能、风格强势著称的付必邦看来，继续快速提升惠普在中国的销售业绩是高锐斌的终极目标。 高锐斌在任的两个月里告诉记者，他的最高期望是“完成任务”，但他表示，今年的业绩增长可能“略低于去年”。根据市场预测和中国国内生产总值的增长率，增长率应该在10%以上。至少到目前为止，无法推测高锐斌的离职是否与业绩有关。然而，在惠普5月底发布新的季度收益报告后，这一切都可能大白于天下。 记者没有得到关于高瑞斌下落的信息。但当记者问及希望给惠普留下什么样的个人品牌时，高锐斌的回答是“公司形象还是多，个人还是少。” 事实上，在制定与中国市场相匹配的新战略时，高锐斌花了很长时间探索包括政府十二五规划在内的各种信息。他多次表示“中国对云计算的接受度极有可能走在世界前列。这与惠普新战略的核心非常一致。” 遗憾的是，直到他即将离开惠普，惠普在中国的新面孔仍然没有完全展现出来。【/h/】据了解，付必邦在致惠普中国员工的邮件中称，自己“情绪纠结，宣布中国惠普总裁、企业事业部总经理高瑞斌离职惠普。”“预计这一变化不会对公司目前的运营产生任何影响。”在过渡期间，傅标邦将暂时担任惠普中国区总裁一职，直到惠普“邀请合适的继任者”。 在一个不想留下个人印记的中国总裁离职后，谁会是下一个能推动中国惠普前进的人？