【财讯】酒鬼酒高管人事震荡揭秘 掌舵人徐可强或被架空

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被誉为中国白酒业的“渠道变革者”，曾经挥臂呼应的人聚集在一起，业界内被誉为“爷爷”的酒鬼酒( 000799 )的掌舵人徐可强似乎面临着货架空的困境。

7月7日、5月6日，酒鬼酒控股企业酒鬼酒提供有限企业和常德市繁荣实业有限企业、湖南恒和商务快速发展有限企业、郴州杰翔商贸有限企业、湘西自治州和谐酒业营销有限企业、张家界金湘酒业有限企业、湖南省泰德酒业食品有

其中徐可强被选为该企业董事长和法定代表人的范震、陈尚志、王子权被选为企业副理事长的苏晓饺聘请刘立清为企业副社长的罗艳为企业财务经理。

在上述公告发表之前，7月5日，饮酒鬼酒被媒体揭露了“华北销售团队的集体邀请辞”。 这是继3月媒体“饮酒鬼酒总经理徐可强、常务副总经理韩经纬、副总经理曾盛全向董事会提出辞职”的消息后，再次暴露了“高管人事振动”。
前的“人事地震”最终由酒鬼酒常务副社长韩经纬辞职。 7月5日的“集体招待辞”以酒鬼酒供销有限企业社长助理肖竹青的辞职结束。

成立新销售企业是人事振动的“导火索”吗？

与酒鬼酒7月7日的这个公告相比，接近该企业的人解体，在这个新成立的湖南销售企业中，徐可强担任理事长，但这个企业是社长的责任制，徐克强的权利似乎已经被架空。 另外，该销售企业的成立也是3月31日韩经退休的导火索。

当然，一位业界人士对证券日报记者说，徐可强依然是酒鬼酒的“精神领袖”，并不是真正的架子空。 去年酒鬼的业绩迅速增长，许多经销商向他合作。 另外，“很多经销商都是他带来的，威望很高，这是不可忽视的”。

根据公开资料，现年65岁的徐可强曾任宜宾五粮液酒厂党委办公室主任、党委副书记、副厂长、五粮液集团企业副理事长、副社长、党委、宜宾五粮液股份有限企业理事、总经理。 全过程负责五粮液从1993年开始高速增长时间内的五粮液和系列产品的销售，到2004年，由于“年龄和身体原因”使五粮液淡出。

5年后的2009年2月，徐可强“空降”担任酒鬼酒的社长，德高望重的徐爷得知“重振江湖”，许多经销商表示愿意协助酒鬼酒的“掌声”、“打金”。 但是，在老东家对五粮液的深厚友谊中，徐可强反复表示，这一行操作酒和鬼酒，他决不会挖五粮液的“墙脚”，而是大胆引进行业外资本进入。

中投食品领域的周思然研究员在接受证券日报记者采访时也指出，迄今为止，在暴露了酒鬼酒徐可强等3个干部集体邀请的传闻后，酒鬼酒股价一天下跌了4.3%。 营销干部真正集体辞职的话，一定会导致股价下降。 “就企业的销售业绩而言，营销干部非常了解那个企业的运营模式，而且有非常固定的客户群，他们的集体退休意味着已经成熟的销售网的变化，这个企业不要再派遣人员和新的老经销商的客户协商

但是，现在周思然指出，酒鬼华北营销团队干部“集体邀请辞”的影响没有扩大。 现在这件事似乎很平静。 因为这个影响不太大。 但是，如果市场干部的集体邀请函真的大面积发生，影响一定不容忽视。 相比之下，如果市场干部的集体邀请函是真实的，最直接的影响应该是上市公司的股价，短期内一定会变动到该企业的销售业绩。

捐助者放弃与经营团队的《赌博协定》

操作酒鬼酒一年多来，徐可强提出了满意的回答:根据酒鬼酒2009年报，2009年实现收入3.65亿元，同比增长42.07%。 除去非经常损益4317万元后，归母公司净利润1531万元。 4月27日，酒鬼酒发布了今年第一季度业绩报告。 该企业第一季度亏损，净利润231.7万元，上年同期亏损538万元。 另外，许可证告诉媒体，今年全年的销售保养将达到7亿元以上。

但是，经营方和资本方的经营理念、经营模式以及企业未来快速发展战术等方面的矛盾和差异，成为徐可强经营团队领导酒鬼酒高速发展的“干扰肘”。

周思然指出，3月酒鬼酒发出了3个高级管理层的集体邀请辞，矛盾大多集中在这里。 这次又暴露了市场干部的集体邀请辞也是至今为止矛盾的继续和扩张。

酒鬼酒企业的内幕暴露在媒体中，酒鬼酒资中的糖在邀请徐可强加盟酒鬼酒时，双方有秘密的销售对赌协议。 也就是说，今后5年间年销售利润超过5000万元，在中糖和徐可强、韩经纬之间可以按6:4的比例划分利润。 当时对管理层的激励非常大。

但是，湖南销售企业的成立，显然是为了分割原来的酒鬼湖南市场的利益，如果是原来的5000万元的利益，新企业成立后，酒鬼酒只占其中的20%，也就是1000万元左右的利益，这是在利益对赌的背景下，

面对接二连三的高层人事冲击，酒鬼酒企业方面有必要采取措施消除一点高管离职带来的不利影响。

周思然指出，首先是稳定军心。 高管的离职一定会有某种不利影响。 例如，员工的人心不安，积极性下降，可能会影响自己的工作和地位。 这个时候，稳定人心很重要。

其次，新高管参加必须及时。 高管辞职后，还有一个有能力的人需要担负这个任务，不仅有助于稳定军心，也有助于员工及时交接，尽快动手。