“金蝶汽车助力时利和集团迈向数字化新时代”

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网易汽车地方站10月26日报道称，随着时间的推移，各时代对公司的应对尝试也不同。 公司治理目前正处于abcd (人工智能、区块链技术、云服务、大数据)、iot (物联网)等技术深刻影响的时代，公司内部监管升级、外部客户诉求变化迅速，公司智慧变化

年10月17日，广东时利和汽车实业集团erp项目启动会在时利和集团超级展厅隆重举行。 金蝶汽车网络科技有限企业总经理曾本、金蝶佛山分企业总经理杜伟修、集团特约店管理中心副总田烨、曾国雄、邓广起等领导出席了本届启动大会，迈向了时利和汽车领域新闻化管理的新时期。

广东时利和汽车实业集团成立于2001年，企业致力于汽车化学品、汽车零部件及汽车用品的制造和销售的快速发展。 2007年4月，出于业务诉求，启用金蝶k/3 wise财务+供应链模块实现财务+业务一体化，应用效果理想。 随着汽车领域快速发展的新趋势和集团业务的快速扩张，全面集成管理和全面转型在企业内部的诉求越来越强烈，年9月，时利和集团再次与金蝶车商悦合作，深入应用eas+汽车4s领域的处理方案，实现智能数字化转型的

在会议上，首先时利和集团特约店管理中心副总经理曾国雄介绍了时利和集团特约店erp项目组的成员。 此外，时利和集团特约店管理中心副总经理田烨站在管理者、投资者的立场上，确定特约店erp项目组的作用，对项目组成员能够合作将项目作为样品标杆表示期待。

然后，时利和人事部科长刘德华在现场宣布了时利和集团工厂erp项目组的成员。 接着，财务部长孙稳林在会上确定并声明了时利和集团工厂项目erp项目组的各项职责，确定并分配了项目各节点的任务。

紧接着时利和项目组的工作人员比较了这次的开始会。

项目委员会代表东风本田南海店副总经理邓广起说:“这次启动会进入了我们的时利和新的新闻化时代，开展这个项目是非常必要的，我们的所有数据都将在这个大数据时代、新闻化时代，用科学的管理方法来管理我们

项目组长时利和实业集团财务部长谭新文表示，金蝶erp系统连续多年汽车销售集团市场份额占有率第一，积累了大量先进的公司管理理念，熟悉业务管理流程，与时利和公司快速发展文化紧密相连。

金蝶作为时利和的项目合作者，对这次重新合作表现出了巨大的信心和努力！！ 金蝶佛山分企业总经理杜伟修先生对项目组双方成员提出了三次重复。

多次信念:以必胜的信念共谋整个项目的实施过程

重新信任:确保项目组的所有成员都值得信任和信任

多次行动:优先行动，优先执行

金蝶汽车网络科技有限企业此次作为提供时利和汽车领域新闻化处理方案的提供者，总经理曾本从2007年开始进入汽车领域新闻化管理行业，秉承全心全意为公司服务的理念， 他强调，这是移动网络+全面整合服务的新模式，为汽车经销商和服务公司提供了一站式数字化管理处理方案，帮助经销商连接客户。 我们愿竭尽全力，确保时利和集团项目成功上线，通过此次合作，全面提高时利和集团运营效率、服务质量和客户体验，为时利和集团高速发展提供有力支持。

■金蝶项目经理罗静介绍了事业的发展

■谭新文、曾本宣布时利和集团金蝶erp项目正式启动

■会议后拍照，祝愿项目成功！

结语

金蝶与时利和集团的再战术合作，一言以蔽之，那就是天时地利人和。 始终以顾客为中心，帮助时利和集团建立四位一体的新闻化管理体系，全面提高公司运营效率、服务质量和顾客体验，帮助公司构建领域新闻化的标杆，对金蝶来说至关重要，任重道远。 我期待佛山越来越多的公司走数字化转型的成功之路