刘永好首谈“接班”：家族企业如何适度分权

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“我女儿漂亮善良，已经在为公司做点事了。”谈到女儿常陆，新希望集团董事长刘永浩眼里有着父亲的骄傲。通过“两会”的机会与媒体交流是刘永浩多年来的做法，但今年的不同之处在于，刘永浩的女儿常陆首次亮相。刘永浩曾为常陆定下“十年无报无媒，一生清静”的规矩，但此时常陆的出现，又使新希望集团的接班人愈演愈烈。

对于年销售额超过600亿、相关资产超过2000亿的庞大企业集团新希望集团来说，其“继任”问题一直备受关注。然而，在过去的许多年里，在刘永浩的保护下，常陆已经走出了媒体的聚光灯。刘永浩家族中另一个不太出名的人物是常陆的弟弟，一个90后男孩，在刘永浩的传记《西藏前线》中名叫dd(相关信息请参考福布斯中文网专栏作家李伟的《我的儿子和女儿》)。

问及“接班”，刘永浩谈了自己的三观。首先，女儿在成长，有自己的想法。她有权选择是否接手；第二，新希望集团已经达到了相当的规模。光靠一个人是不够的，还需要大量优秀的管理者；第三，企业要发展，必须实现两权适度分离，走更加规范严谨的治理结构之路，这不是一个人能决定的。上一页12下一页