罗兰·贝格：德国模式对中国产业结构调整有很好的借鉴

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罗兰·贝格先生曾两次被德国前总理施罗德邀请担任经济部长，但都被婉言拒绝拒绝。目前，他仍在许多国家担任政策顾问。29日，罗兰·贝格管理咨询公司创始人罗兰·伯格应清华大学公司治理研究中心邀请，就“世界经济与德国模式”发表主旨演讲。他认为“德国模式”可以作为中国产业结构调整的一个很好的参考。

金融危机期间，所有发达国家的失业率都有所上升，美国高达9.8%。德国是个例外。去年，德国的国内生产总值增长超过3%，并已恢复到危机前的水平。股市也表现不错，增速超过其他发达国家。

德国人口只有8200万，但却是世界第四大经济体，仅次于美国、中国和日本。德国之所以与众不同，是因为罗兰贝格认为，德国一直有自己的哲学，就是“德国模式”。内容包括重视制造，向世界提供高附加值、高技术含量的产品；重视出口；追求共识的企业治理模式；基础设施和教育好等等。

德国非常重视制造业。罗兰·伯杰指出，知识密集型制造业在gdp中所占的比重正在增加，这就是德国和日本。这样的特点可以提供高附加值、高技术含量的产品，这也是德国经济稳定的一个非常重要的原因。出口方面，与中国、德国、美国、日本相比，大家会认为日本也是出口大国，但日本出口只占经济的一半，德国出口占gdp的33.6%，中国占24.5%。

基础设施的各项指标，包括港口、高速公路、机场都很好，这是德国非常强的优势。罗兰·伯杰认为，中国在基础设施方面也取得了显著成就，这反映了两国的共识，即重视基础设施投资，因为基础设施是经济增长和财富创造的基础。

德国的公司治理模式与美国不同。美国公司治理的主要目标是增加股东的价值。对于德国企业来说，治理的首要目标是创造利益相关者的价值。德国公司法要求企业管理层要照顾好社会的利益，社会的未来，企业的未来。因此，从这种企业文化和法律要求来看，可以看出德国企业有更长远的眼光。罗兰·伯杰认为，这是“德国模式”的重要组成部分。

德国的教育制度非常独特和成功，这也是“德国模式”的重要内容之一。罗兰·伯杰指出，在工业化进程中，德国建立了一种特殊的培训机制，即培养技术工人。在德国，技术工人的含义是拥有专业知识和技能的专业工人。

目前在中国，制造业目前还不是很普及，据说正在向服务业转型。但德国这样高度发达的国家，仍然把制造业作为核心支柱，作为中国这样的制造业大国，这其实是值得深思的。“德国模式”对我国产业结构调整有很好的借鉴作用。伯格认为，德国模式只是众多经济发展模式中的一种，它确实取得了成功。当然，德国模式当然也有其自身的缺陷，需要综合判断这种情况。