诺基亚新掌门的第一把火

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去年9月21日接任诺基亚ceo的斯蒂芬妮洛普的第一把火，看似有点晚，但对于世界最大的手机制造商诺基亚来说，无疑是颠覆性的，它正在走下坡路。上周五，诺基亚宣布与微软结盟，未来将主要在智能手机产品中使用微软的windowsphone系统。就像第一次任命非芬兰籍ceo一样，诺基亚也是第一次选择其他公司的操作系统。

就职

诺基亚首位空销售主管

与其他前辈相比，史蒂芬·埃洛普为有着146年历史的诺基亚创造了两项新记录:第一位非芬兰籍首席执行官，以及第一位进入通信行业后跌至0的首席执行官。光是这两个原因，就足以让人用好奇、期待、怀疑等各种复杂的眼光去观察他在诺基亚的一举一动。

诺基亚最后一任ceo olli-Pekka kallasvuo在诺基亚工作了30多年，从法律顾问一步步走到了CEO的位置。相比之下，加拿大人史蒂芬·埃洛普是一名职业经理人。他曾在juniper、adobe、macromedia和其他公司担任高级管理职位，并于2008年1月加入微软，担任微软业务部总裁。

面对衰退，诺基亚选择了一位典型的美国职业经理人带领企业走出困境，这也说明诺基亚在几个方面做出了尝试性的改变。首先是改变欧洲企业相对封闭的氛围，在美国管理中引入更开放的风格；此外，诺基亚一直希望转型为软件和服务提供商，而不仅仅是硬件制造商，以史蒂芬·埃洛普为首的微软业务部主要负责office和sharepoint等产品及其软件服务。实地工作经验正是诺基亚所需要的；此外，虽然诺基亚在全球市场处于领先地位，但在美国市场从未成功过，史蒂芬·埃洛普被诺基亚赋予了突破美国市场的重任。

然而，有人担心史蒂芬·埃洛普不是诺基亚的“mrright”。苹果在手机市场的成功是由于其首席执行官史蒂夫·乔布斯在产品上的创造性思维，而没有手机制造商经验的史蒂芬·埃洛普也担心他在产品上缺乏远见。美国著名科技网站Businessinsider列举了史蒂芬·埃洛普上任后必须做的十件事:提升智能手机的竞争力；专注智能手机软件；简化手机生产线；求与安卓或windows phone7合作；用有产品开发眼光的高管；销售服务；明确定位美国市场；赢得开发者的信任；提高员工满意度，带领诺基亚做出不同的改变。上一页123下一页