人事变动难言平深恋首轮整合失利

本篇文章1450字，读完约4分钟

最近，在负责零售银行业务的副总裁刘宝瑞和信用卡中心总裁彭孝军于去年底辞职后，SDB经历了人事变动。记者从获悉，信用卡中心新任总裁梁近日辞职。目前信用卡业务暂时由陈伟副总裁托管。

相关人士向《证券日报》透露，梁离职系个人原因，目前信用卡部人员及业务状况稳定。“银行感谢她在卡中心的工作，并对她的选择表示尊重，”相关消息人士表示。

这是平安进入SDB仅三个月后，信用卡部总裁的第二次辞职。去年11月，SDB信用卡前主管彭孝军辞职。

对于SDB信用卡部来说，他无疑是一个标志性人物。当时，国内信用卡行业普遍处于盈利困境，但SDB信用卡总裁彭孝军用事实解决了信用卡行业的盈利问题。他就任SDB信用卡中心总裁后，成为国内三家在一年内实现信用卡业务盈利的银行之一，成为发卡量达到300万张时实现盈利的银行之一。

截至2010年第三季度末，有效SDB信用卡数量达到404.4万张，比年初增长11.1%。信用卡贷款余额达到67亿元，比年初增长40.9%。

离职后，原平安信用卡部副总经理梁入选信用卡部。两个月后，梁也选择了离开。

另外，有传言称，深广融合后的新信用卡部总部将设在上海，部分员工可能会因为不愿意离开深圳而选择离开。然而，上述传闻并没有得到SDB的证实。

“企业高管离职确实在短时间内影响人心，也有跳槽带走主要员工的例子。”一家银行信用卡中心的副总裁告诉记者。

不过，上述人士表示，现在判断平安SDB在第一场战斗中的整合失败可能还为时过早。

“人员流动是正常的。当公司确定了详细的战略规划，商业模式成熟后，个别员工的离职不会产生很大影响。”

2007年初，曾在中国市场创下信用卡业务纪录的招商银行副行长兼首席财务官陈伟跳槽至平安银行时，业内人士也对招商银行零售业务的前景表示担忧。当时，陈伟的身后跟着梁，他是招商银行早期个人银行部的老板，后来成为信用卡中心的副总裁。

但招商银行信用卡中心的业绩并未受到影响。数据显示，2007年，招行信用卡累计发卡量和新增发卡量翻了一番。

事实上，在整合之初，外界非常看好SDB与平安银行信用卡业务的整合。SDB可以依托平安的客户资源，尤其是庞大的寿险客户群，平安银行可以补充SDB的优势，提高服务质量。据了解，平安集团的大部分客户将获得平安银行的信用卡。但由于平安银行网点有限，仍然有很多客户无法覆盖。

平安(601318)第三季度报告显示，截至2010年9月底，平安银行累计发卡量超过550万张，交易总额持续增长。

穆迪曾发布报告称，根据两家银行的整合计划，平安银行和SDB信用卡中心将合并运营。在目前两家银行的1000或2000名员工中，由于信用卡中心的岗位设置主要以业务量为主，所以除了整合后两家卡中心的少数管理岗位外，不存在人员重叠的问题。

此外，深圳发展银行和平安银行的信用卡业务部门在多年的发展中也形成了自己的特色。深发展信用卡中心强于产品创新，平安信用卡中心强于营销。因此，两个卡中心的整合将真正实现优势互补。

去年12月29日，SDB宣布了董事会决议，宣布了与“SDB-平安人寿联名信用卡”项目相关的三笔关联交易，拉开了信用卡部门整合的序幕。

SDB总裁Richard Jackson曾表示，SDB零售银行的发展方向是加强与平安集团的合作，信用卡业务将是重点。他表示，平安银行信用卡业务拓展约65%是通过交叉销售获得的。由于平安银行在信用卡业务及其总板块中占有很大比重，而SDB最近在信用卡业务上取得了成功，信用卡业务在合并后将成为银行的一大亮点。