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他们中的一些人每天晚上都要走到半夜,一些人信仰宗教,一些人体验死亡的感觉,目的只有一个:减轻创业的压力,让自己轻松上路
“1997年到1999年,住在南京无锡,隐姓埋名开始褪黑激素,周末经常中午一个人开车,带着太平天国,在中山陵附近的树林里看书。天黑了,去中山门附近的路边摊点三碗鸭血粉丝汤,这是世界上最好的。那些日子真的很美好。后来巨人崛起之后,没有这么美好的一天,我错过了ing。”
2010年12月,史玉柱因为回南京参加中山陵附近的苏联商业投资论坛,主动披露这段历史。
那是史玉柱一生中最艰难的时期,巨人解体,负债累累。史玉柱在长江南北徘徊,攀登珠穆朗玛峰。他迷了路,缺氧,绝望中试图放弃。最后,他九死一生。后来他决定去南京重新开始。
史玉柱还是这样。那些还在路上的创业者,事业上遇到挫折。他们在上路前应该如何调整心态?
每天晚上一直走到半夜
2010年新年,世纪电气网络前董事长、库巴购物网现任首席执行官王志全日子不好过。
2006年,王志泉、桂春春、苏伟等志同道合的同行在北京成立世纪电气网络。从一开始,王志泉就在一家在线家电商店做平板电视的网上导购和信息服务。
公司成立后发展迅速,三年后销售额达到两三亿。然而,到2009年底,王志全遇到了问题。
从2006年开始,创业三年,王志全在这个行业的资源走到了尽头,当时的公司已经无法盈利。当时做3c的电商都处于亏损状态。公司缺少资金。王志全开始向朋友借钱,后来去银行借钱,也尝试融资,但是失败了。那一年,经济危机的阴影尚未消散。对于b2c,风投都是持观望态度,没有一家b2c公司拿到钱。
“但不像那些知道一起贫穷的人。”王志全描述了当时的尴尬。为了节约成本,公司不敢招聘员工发展新业务。没有资金,很多战略布局无法进行。2010年2月1日,王志全做了一个艰难的决定:切断手机业务。
“员工们很不舒服。负责这个业务的小姑娘哭得一塌糊涂。她觉得自己是个失败者。”王志全说。手机业务于2009年3月1日上线。其实这一年做的不错,也是公司必备的领域。但是因为资金短缺,不得不先砍掉。
“明天不能产生效益,你今天也不能做到。手机对销售的贡献,资金周转的速度,都比不上家电,只能痛下决心。”王志全说。这极大地伤害了负责手机业务的员工的感情,但他当时别无选择。
缺乏资金和努力。那段时间,王志全和他的团队一周七天都在公司,每天都工作到很晚才下班。
“到月底,你看月报的时候,就不行了。压力巨大,睡不着,睡不着。”王志全说。那段时间他回到家,谈不上公司,谈起来就烦,人也很激动,脾气也变得很暴躁。
当时王志全和一家国际投资公司有着密切的接触,双方已经谈得很深了,看起来快要成功了,但是到了最后一刻,王志全放弃了。他觉得引进投资并不能从根本上解决他遇到的问题。
“其实双方都在犹豫。我觉得拿钱无非是让大家多活几天,继续烧钱。哪里可以谈竞争力?解决不了任何问题。我们上游太强了,都是100亿规模。我们没有和别人谈判的能力。”
这就是王志全和他的创业团队的悲惨现实。这背后隐藏着对一个企业家心灵的严酷折磨和考验。王志全并没有回避公司遭受挫折时的挫败感,当时也有放弃的想法。他告诉《企业家》,他没有达到教父级企业家的境界。“有的CEO说,在困难面前从不动摇,我做不到。”王志全说,后悔当公司的时候,“工作不好吗,为什么让自己这么累?”这种生活方式是你想要的吗?"
但这些想法只是一瞬间。“我从来没有想过放弃后的设计,也就是撤退的风格,也没有真正从细节上去思考。”
后来,为了让他放松和调整状态,他的妻子强迫知望·全一每个周末去参观植物园和动物园。过了一段时间,他发现这个方法真的很好,可以缓解一些心理压力。后来走路成了王志全那段时间的日常作业。他当时住在清华附近,每天晚上九点回家。吃完饭,他在清华的校园里走了两个小时,走到十一点,然后回家睡觉。
“走两个小时,首先人累了,睡眠改善了,心情释放得更好了。”当时2010年春节刚过,天气不冷。那是万物生长的时代。校园里有水有树,大学生们活蹦乱跳。他看到的是积极的“能量”,心态得到了很大的改善。那段时间身体调整了,顺便瘦了。
那一年,王志全35岁,他和妻子下定决心要一个孩子。上一页123下一页
标题:创业家“有病”
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