信孚董事长信力建坚守“不熟不做”：年10%已满意

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“很多投资机会都是和朋友聊天。”2000年，珠江三角洲的房地产非常有利可图

在记者采访的众多企业创始人中，新富教育集团董事长辛力健可能懂得享受生活。

几年前，他的习惯是每天早上喝完早茶就去附近的山上，下午再回公司。然而现在，他的习惯变了。每天早上锻炼完，10点准时回到公司，打开电脑，看看感兴趣的时事，然后写几段。他笑着告诉记者，他已经是几家报纸和杂志的专栏作家了。

"事实上，商人的身心健康远比财富重要."作为一个拥有30个教育实体集团的高管，新力健有着自己独特的财富观。在他看来，理财最重要的原则不是激进进取，而是谨慎保守。“投资者永远不应该希望一年获得几次回报。其实每年增长5%-10%就够了。”

2000年，抄底珠三角房地产

收入相当丰厚

已经过了知天命年龄的新力健，其实很善于抓住身边的机会。他曾与广东著名商人邓建国合作。邓建国是一名电影制片人，而他是一个合同交响乐团。“那只是改革开放的时候。我承包了交响乐团之后，也做了很多创新，比如交响乐电影，新年音乐会等等。是广东首例。”

其实新力建设吃的“第一蟹”不仅仅是签约乐团。他是中国第一个将风险投资引入教育行业的人。十多年前，他创办了中国第一所外籍员工mba培训班，中国第一所国有民办幼儿园和公私合营幼儿园，第一所“公办民营”学校。

短短三十多年，新力健换了三十多份工作。他上山下乡，参军，是国内银行为社会招收的第一批干部。

闲暇时，新力健喜欢喝茶，和朋友聊天。他也喜欢和一群朋友出去。上次从印度回来，一口气写了好多游记。

“很多投资机会其实都是在和朋友交流中谈到的。但是，投资教育行业是出于自己的兴趣。”虽然他在商场里爬了几十年，但新力健还是有很强的书生气。在他的办公室里，有一尊极权的雕像。但是，记者没有机会详细询问这座石像是哪个纪念品。连续两年是中山大学一个论坛的赞助商。

“我没有刻意去想如何打理自己的财富。”新力健笑着说，很多投资都是偶然的。新力健投资过证券、房地产等行业，但他认为房地产应该是所有投资中最稳定的。

2000年，亚洲金融风暴之后，珠三角地区房价很低，这个时候，新力健买了一批房产。“这些房产目前还没卖出去，每年都能带来一些回报。”上一页12下一页