新华资产李全：险资能成巴菲特 市场是钞票粉碎机

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从1000亿到近3000亿，从副总裁到总裁，李泉在10个月内经历了很多变化

从基金公司到保险资产管理，从1000亿到近3000亿，从副总裁到总裁，李泉在10个月内经历了很多变化。他的立场变了，他的权威变了，他要快速适应这个动荡的市场。

在同龄人面前，李全表现出谦逊。他认为，中国人寿对大方向的把握，平安资产管理的创新能力，CPIC的稳定，华泰第三方业务的优势，都值得我们学习。同时，李泉希望能和同龄人一较高下。比如他热爱的羽毛球，“所有的运动员都想争夺第一名”，他说。

来新华主要是在平台上

金融周刊:来新华资产之前有没有给自己定下目标？

李泉:我自己的期望也挺现实的。新华资产有限公司本身就不错。经过多年的发展，无论是在保险行业还是整个资产管理行业，都可以算是一家规模比较大的公司。同时，它的投资范围比我原来所在的基金行业更大，比如增加pe投资、房地产投资、并购等。

金融周刊:你来新华资产后做了什么？

李泉:新华保险目前处于快速增长阶段，但由于监管要求，新华保险在发展中仍遇到一定障碍。

因此，另一方面，新华资产变得更具挑战性。不是别人搭建平台，我们可以直接做，而是我们参与了搭建平台的过程。我们需要从零开始，从申请资质到满足监管要求，从招人到组建团队，从做生意到做项目。

金融周刊:你是说新华资产之后，更多的工作是搭建平台？

李泉:是的。不像去其他公司，我可能什么都有，可以直接动手做项目。来了这里之后，现状和预期还是有一定距离的。

这个距离需要大家的共同努力来填补，至今取得的进步值得期待。新的管理团队到来后，所有的工作都非常具有开拓性，许多历史问题也逐渐得到解决。因为保险业监管的核心是偿付能力管理，这是当时新华保险的软肋。但是，随着新的管理团队的到来，做了大量的工作，在股东关系和监管部门清除了许多硬性障碍，为其他工作的顺利开展开了一个非常好的头。

金融周刊:你想打造一个什么样的团队？

李泉:希望我们是一个充满激情，不死板的团队。虽然这个行业很残酷，但是大家都要愉快的去做，享受这个过程。而且我觉得资产管理行业是世界上最好的行业之一。不是每个人都有机会从事这个行业，这个行业的资源。可能会给别人赚很多钱，但是这个过程也会让他们有成就感。上一页12下一页