王中军：打造塔式战略

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2010年12月9日下午，久未公开露面的王接受了《经理人》专访，首次谈及金字塔的战略布局。前一天，华谊兄弟(300027)(300027)宣布，华谊投资7000万元与巨人网络成立华谊巨人，并正式进军网络游戏，华谊占新公司51%的股权。网游业务在王被称为“第四部门”业务。

在同一个地方，万科集团总裁于亮在接受经理专访后，与王秘密会面，讨论商业旅游地产合作的可能性。在他的“大华谊”“大娱乐”战略下，这将被列为“第八项业务”。

上市之初，华谊凭借其引人注目的三大核心业务:电影、电视剧和艺人经纪业务，市盈率超过100倍。一年多后，股票被抛售，明星合约到期，对冯小刚的过度依赖等问题将华谊推到了风口浪尖。

不管外界有多少批评和传言，此时的王却是心安理得，一手拿着雪茄，一手画着华谊未来战略布局“金塔”下的九大业务。在他看来，这是对各种谣言如谁靠谁的最好回应。

以电影为核心

目前华谊的核心业务主要分为四块。电影电视剧是华谊现在比较强势的业务。电影票房份额占全国30%。票房排名前4，华谊电影占3席，对华谊的贡献也是最大的；电视剧业务虽然没有电影进入的时间长，但这几年发展很快。作为华谊的后备项目，明星经纪人对华谊的贡献也在逐年增加；作为一项实验性的实物投资，电影项目也在为演出做出稳步贡献。

业务拓展不忘主业，这是很多企业做不到的。王认为，有大娱乐理念的生意是够大的，华谊只会做有大娱乐理念的生意。他说:“随着中国电影盈利能力的快速增长，电影的影响力和渗透力仍然是最强的，电影将是华谊的长期核心产品。”对于电影以外的业务，王中磊表示，核心业务不一定对公司业绩贡献最大。华谊2011年将拍17部电视剧，可能超过华谊电影的表现。虽然电视剧业务才发展了三年多，但对于华谊来说，这是一个相对较新的领域，目前的规模无法与国内领先的公司相比，但它为华谊提供了一个很大的空空间，我相信经过一段时间的磨合，它可以引领行业。

至于业务拓展，王中磊也表示，未来肯定会以电影为核心，上市之初的三大业务要精耕细作，然后拓展大产业链。上一页1234下一页