复地董事长张华：做投资型地产商

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继2010年实施双核驱动战略后，复地集团首次突破100亿大关，实现股权后销售额约为136.2亿元，超过年度目标。刚刚接替魏凡担任复地集团董事长一个月的张华，在此基础上提出了“2011精品战略”。张华在接受《时代周刊》采访时表示，复地将在今年已经布局的13个城市进行深度培育，如有机会将继续向周边城市扩张。

在魏凡的进退背后

2010年12月20日，复地集团宣布由复地集团总裁张华先生担任复地集团董事长。自2010年6月以来，魏凡一直担任复星国际的联合总裁。

关于魏凡回归复星，张华告诉《时代周刊》，复星的战略方向没有改变，仍在沿着集团设定的目标发展壮大。

“范仍是复地的执行董事，仍将参与复地的战略决策。南钢集团、海南矿业、复星制药、豫园商城(600655)等。由复星投资，均有房地产业务，总经理范负责将集团所有房地产业务整合到复星层面。复星可以更好的配合复星的业务。”福特的一名高管告诉《时代周刊》记者。

除上述房地产业务外，2010年9月，复星、易居、赵汉中发起成立星昊资本，致力于打造城市综合体项目，已募集资金57亿元。与此同时，复星接手复地在外滩8-1号合资公司(即证大外滩王迪项目)的股份，进入大型商业地产领域。这些业务涵盖了房地产的整个产业链，如住宅、商业、流通、基金等。，基本上各走各的路。按照复星的投资风格，两者会整合，发挥更大的作用。

汇理证券的陈赓认为，回到复星国际的魏凡，会从大股东层面利用复星的资源支持复星房地产业务的发展。

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2008年之前，Forte的规模比较小，年销售额只有50亿左右。然而，2009年，复地的销售规模突飞猛进。2010年成为了复地的战略年，复地提出了“双核驱动”战略，这也是复地未来十年的整体发展战略。

所谓“双核”，一是在开发板块，复地继续专注于高端住宅项目开发，坚持快速周转。第二，在投资领域，我们将通过创建和发展投融资业务平台，促进房地产私募基金管理业务的发展。按照计划，到2019年，复地的利润将达到100亿元，整个投资板块的利润贡献可以占到复地集团的40%左右，也就是40亿元。

张华表示:“单一住宅开发受宏观经济政策影响较大，风险较大，而投资业务可以减少频繁的监管和市场波动对集团的不利影响，保证业绩持续增长。我们的榜样是CapitaLand。它涉足上下游行业，发行基金，管理商业地产、住宅地产、服务式公寓，涵盖所有资金来源和产品。”

其实早在2009年8月，复地就成立了智英股权投资管理公司，投入5000万元种子资金。智英投资和诺亚财富发起成立了第一只叶静复地基金。根据计划，叶静的规模约为5.5亿元，但截至目前，资产管理规模已达到6.3亿元。据悉，江浙民间资本是主力，已完成对复地成都、南京、上海项目的投资。

此前，魏凡表示，国内民间财富和中上层阶级有很强的投资房地产的意愿。以前只能参与买地产股，投资房地产本身。房地产基金将成为一条新的道路。这部分旺盛的市场需求会给Forte带来可观的业务。

2010年4月，复地利用上海市工商联房地产商会会长的身份，找到商会副会长以上的会员单位作为协办单位。由此，智英完成了第二只人民币房地产基金“精英基金”的招募工作，实现了成员单位之间资金、项目、管理资源的整合。

此外，复地还出资2000万元作为管理合伙人，参与张明庚发起的史圣神州房地产投资基金。上一页12下一页