数智赋能 生态蝶变——钢构管家数智化产业互联网平台上线暨新品发布会成功

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数智化已经成为国家战略和时代所趋。数智技术的穿透和联动效应,正在渗透到产业链的每一个环节,不断创造出全新的价值空间,成为推动企业实现增长的核心引擎,为企业面向未来构建新的竞争优势。

6月30日,钢构管家(湖北)网络服务有限公司(下称:“钢构管家”)数智化产业互联网平台上线仪式暨新品发布会成功举办,这是钢结构产业在数字时代的一次有力探索。钢构管家以“让所有钢结构企业发展得更好”为使命,将近30年的行业管理经验通过信息化手段,使用大数据、云计算以及人工智能等技术深度开发成全景式ERP系统,以全景式ERP为中台核心,搭建数智化产业互联网平台,为客户提供“实物交易、软件产品、管理服务”三位一体的多元生态服务,为行业进行数智化赋能,助力行业生态蝶变。

本次发布会大咖云集,汇聚了来自中铁九桥工程有限公司、合建卡特工业股份有限公司、浪潮集团湖北公司、合建卡特工业股份有限公司、湖北瑞通天元律师事务所律师等多家行业领先企业的企业家、核心高管现场参会,同时现场直播,甚多粉丝进入直播间参与互动。钢构管家董事长兼总经理张伟谋、副总经理侯芳、营销总监彭吉出席会议并作主题演讲。

数智赋能,为客户提供综合解决方案

发布会上,张伟谋总经理发表了「数智赋能 生态蝶变」主题演讲。张伟谋总经理指出,国家十四五规划、新发展格局、“碳中和”与“碳达峰”目标及交通强国建设目标都孕育着万亿级钢结构市场机会。如今中国数字经济增速全球第一,“十四五”规划纲要指出,到2025年,中国数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。随着国家产业转型升级进入攻坚期,数字化转型成为企业共识,工业互联网新基建量质并进,重点打造具有影响力的产业工业互联网平台。

当前钢结构市场存在诸多痛点,钢结构市场分散,已形成在“红海”中的“血海”竞争的态势;行业企业重资产且利用率低的现象频现;资金缺口大、用工难、管理粗放、自动化、智能化、数字化程度低,钢构管家数智化产业互联网平台应时而生。钢构管家数智化产业互联网平台以行业业主、总包方、专业承包方、及分包单位为核心客户,集“平台、软件和生态服务”为一体,为客户提供实物交易、全景式ERP、企业管理咨询、供应链金融、智能制造、社区论坛等一站式综合服务,使客户经营管理全过程实现数字化、透视化、精益化和智慧化,提升行业生产、管理效率,使各环节价值最大化,助力行业企业加速数字化转型及管理文化升级,进而打造多方参与、互利共赢、协同发展的中国钢结构生态圈,构建行业新生态。

数智赋能,成为产业重构创新策源地

在复杂世界中,为进一步帮助企业应对复杂系统,找到更好的生存方式,助推企业加快实现数智化转型,钢构管家正式发布钢结构产业互联网平台,携手学界、企业界和产业界专家和伙伴,共同开启数智化转型的共生之旅。

钢构管家总经理张伟谋表示,搭建钢结构产业互联网平台初心是希望帮助企业和企业家在变革过程中,能够拥有系统理论和方法工具,去驾驭数字化时代带来的不确定性,顺利跨越数字生命周期,让钢结构行业企业过得更好。

据侯芳副总经理介绍,「钢结构数智化产业互联网平台」致力于构建钢结构行业全链路全场景的新生态,聚合产业共创、共生、共荣的生态圈,平台将基于上线的5款产品即生产云、履约保、督小秘、钢构商城、钢构询盘并联合行业生态伙伴协同构建共创、共生、共荣的生态圈,通过体系化的组织学习、认知升级、创智行动,致力于成为企业数智化和产业生态重构的创新新引擎。紧接着,钢构管家市场总监彭吉就上线平台的营销政策做了详细的阐述及说明,深入浅出的讲解了平台服务模式。

领先企业分享,赋能企业数智化转型

数字化浪潮席卷,数智化战略已经不是企业的选择题,而是成为很多领先企业的先行棋。本次大会上,湖北省钢结构协会联合钢结构企业的领先人物代表,中铁九桥工程有限公司总经理李桐、合建卡特工业股份有限公司董事长施向华、浪潮集团湖北公司执行总经理孔祥振三位企业家代表,还分别结合各自企业的数字化转型实践,进行专家沙龙分享。

中铁九桥工程有限公司总经理李桐说到,在当今的经济环境下,数字经济已经成为全球最重要的经济形态,数字经济的突出表现,引导着社会经济各方面的数字化转型。党中央、国务院高度重视数字经济发展,作出了一系列重大决策部署。当前,我国工业和信息化发展面临的形势严峻复杂,做大做强数字经济意义重大而深远,是提升产业链供应链自主可控能力、打造未来竞争新优势的迫切需要,是推动制造业高质量发展、支撑构建新发展格局的重要途径,也把握发展主动权的战略选择。

合建卡特工业股份有限公司董事长施向华从钢结构行业发展和数字化转型两个维度展开分享,对钢结构企业数量爆炸式增长,而行业一直处于低水平的同质化发展中,使得许多钢结构企业陷入价格战的泥潭中,并且增量市场持续走低,大多数企业靠着微薄的利润苟延残喘,持续发展乏力。同时施向华强调必须通过降本增效、控制风险,不断优化自身经营管理水平。然而企业实行数字化转型是个很好的突破口,数字化管理的本质,就是将现代化管理思想、管理方法管理技术、管理手段充分加以数字化,全面提高管理的效益和效率。数字化,更直观、更精准。

浪潮集团湖北公司执行总经理孔祥振带来“软件+平台+服务”的主题分享,深度剖析了企业数智化转型的趋势,同时表示,数字化转型是企业面对新时代的一张门票,企业在进行业务数字化转型时,需要组织层面的强力支撑。钢结构企业以战略和业务为牵引,以标准化的工业基础软件为支点、依托钢构管家产业互联网平台基础能力,通过“软件+平台+服务”开放融合生态,赋能更多行业企业进行数字化转型,推动业务运营到业务成功。

数智变革前路,牵引企业迈向数智化未来

通过大会分享,钢构管家张为谋总经理认为,在5G、大数据、云计算、人工智能等技术的飞速发展的当下,企业进行数字化转型升级已经不是选择题而是生死题。钢构管家数智化产业互联网平台今天上线的钢构询盘、商城、生产云、履约保、督小秘,结合各生态服务产品及即将面世的全景式智慧ERP将助推钢结构行业转型升级,助力钢结构企业降本增效、管理升级,实现实现高质量发展,实现企业经营管理的蝶变,同时也将会构建钢结构产业新生态,助力整个钢结构产业实现蝶变。

面对复杂的新世界,没有一个人能够提前做好准备,企业应当如何存活?只有进行广泛链接,形成协同共生的能力,企业才不会被新世界所吞没,才能在数字化的航海中,找到自己的船,找到自己的成长机会。钢构管家推出「钢结构数智化产业互联网平台」的初心正是为了所有让钢结构行业发展得更好, 希望帮助企业在不确定性的数字化时代,找到航海方向,找到基本生存方式,面向未来更好迎接数智化带来的新机遇,新挑战。