马化腾：让批评来得更猛烈一些

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经历过“3q大战”的腾讯，正在发起一场由内而外的反思运动。

作为中国最大的互联网企业，腾讯日益壮大的实力没能获得应有的尊重，却越来越被业界指责为“垄断”、“抄袭”。现在，这只“巨大的企鹅”终于开始放低姿态，甚至推出了一系列“诊断腾讯”的研讨会，邀请行业专家进行批评。

据悉，《诊断腾讯》早在今年2月底就举办了，持续了一个多月，一共10场。请人批评自己在业内很少见。在这10场堪称“批评大会”的研讨会上，一向低调的腾讯高管们，似乎都接受了各行业专家的挑战和建议。

腾讯“巨疾”

“腾讯靠im不断扩张，做搜索，电脑管家，拍拍，腾讯。他们都在杀人。如果互联网行业做得好，大家会害怕腾讯想统一互联网的江湖。这必须引起共同的愤怒。”

“所有领域都有所扩张，但空的战略是相互挤压和竞争。”

“腾讯需要了解自己的主要价值、核心战略和品牌定位。你想干什么？”……

腾讯的“大而全”是10个研讨会中被提及最多的问题，腾讯的开放转型也是讨论最多的话题。

中国人民大学新闻学院副院长于国铭指出，腾讯过去的发展模式是依靠qq带来的市场优势，在各个领域进行全面、紧密的竞争，结果当然是以腾讯的低成本进入和良好的收益而告终。

“腾讯其实是巨疾的一个症状。”于国铭表示，腾讯已经是领先企业，随之而来的战略转型、调整和创新对腾讯来说是最重要的。

中国社会科学院法律研究所所长周汉华说，“大本身不是问题，但每个人都讨厌大。”“大不是问题。美国人没有说过要拆微软，搞两个微软，搞两个操作系统。”周汉华认为，“一个聪明的公司并不意味着它不会为了避免猜疑而这样做，而是意味着其他公司将在一个公平的平台上完全竞争。”

咨询公司总裁兼首席分析师吕表示，腾讯应从“开放平台”和“输出文化”两个方面解决问题。他说，任何应用或服务都不一定要自己做，可以和别人组队。并购也是一种方式。“腾讯不应该扼杀创新，而应该鼓励创新，培养有创新想法但没有资金和资源的人。”上一页12下一页