MPS法务总监Saria Tseng 的专利诉讼之道

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本期，mps(铁板一块权力体系)副总裁兼法律总监saria tseng将根据自己的工作实践与大家分享经验。

最高权力系统副总裁兼法律总监。Mps是一家模拟集成电路制造商，总部位于美国加州圣何塞，在欧洲和中国设有销售和R&D中心。在加入(mps)之前，他曾担任maxxan systems的副总裁、法律总监和公司秘书。他也是加州、纽约和台湾律师协会的活跃成员。

mps(铁板一块电力系统)副总裁兼法律总监Saria tseng认为，无论在你的行业还是公司，总有人想与你竞争，抢占你的市场份额。作为公司本身，要想有效抵御这种攻击，就必须在竞争中获得比竞争对手更强的优势。专利诉讼是一种赢得和保持市场份额的方式。例如，专利诉讼可以用来禁止生产、销售或使用竞争产品，排除其进口或增加其进口成本。

“专利诉讼甚至可以用来阻止消费者参与竞争对手产品的设计。卷入一场关于对手的诉讼纠纷——以及获得赔偿所需的额外精力——通常会打消消费者参与产品设计的想法。“拥有丰富专利诉讼经验的Saria tseng深知正确策略对诉讼的重要性。

无论你发现自己是在原告席还是被告席上，都有很多方法可以帮你打赢这场官司。以下是saria tseng推荐的国际专利诉讼策略规则。

选择法律机构

为了实施有效的专利诉讼战略——无论是作为原告、被告还是作为原告和被告——一场诉讼不应局限于单一的国家法院。相反，它应该跟上世界经济发展的现状。你和你的竞争对手在世界各地的市场上获利，这些市场需要专利保护。利用好国内外其他可用的法律机构，包括法院和行政机构，可以为你创造有利的条件。

反诉的适用

面对一场侵权诉讼，在其他法律机构对原告提起反诉、再提起诉讼，是很有价值的辩护策略。通过提起反诉，与对方打成平手，如请求宣告不侵权或主张对方专利无效，或进一步主张对方侵犯自己的专利权等，是最便捷的方式。

通过请求宣告不侵权，可以防止对方暂时撤诉，保证案件最终结案。通过提出对方侵权的反诉，可以将单方应诉的诉讼局面转化为双方更加均衡的对抗。通过其他法律机构对原告再提起一次诉讼，你在战场上会有主动权，尤其是你选择的法律机构比你的对手提起诉讼的机构更有效率，对自己更有利的时候。

多样化战场中的保护或防御行动

策划侵权诉讼时，充分发挥自己的优势，掌握诉讼的地点、时间和进度。如果你有资源同时开辟多个战场，就应该采取“震慑加威慑”的策略，在不同的法律机构提起多元化的诉讼。例如，您可以在向美国联邦法院提起诉讼的同时，向联邦国际贸易委员会(itc)提起并行诉讼。但是，被申请人(在美国被国际贸易中心称为被告)有权在美国或其他国家的高效且对专利权人友好的法律机构提起基于其他专利的额外诉讼。你的对手可能会绕过你设置的障碍，让你很难达到你的诉讼目的。

目标明确

一个公司在提起专利诉讼之初，最常见的错误就是没有在管理团队中明确界定诉讼目标。一个战略的结果会对某些人(如销售、营销、工程人员等)产生重要影响。)。作为企业法律顾问，只有在这些团队之间明确定义、理解和共享目标，才能制定最合适的诉讼策略和计划，成功实现诉讼目标。

不管你一开始是原告还是被告，明确目标是最关键的问题。作为原告，你可能想通过你的专利权获取利润，或者禁止竞争对手进入或分享你的专利产品市场，以避免蚕食你的市场份额。作为被告，你可能只是想尽快解决纠纷，尽量通过协商降低诉讼成本。如果一个市场没有良好的投入产出回报，你可能为了降低诉讼成本而同意退出一个市场；也可以设计或同意支付费用以达成有利的解决方案等。

无论你的目标是什么，一个好的专利诉讼策略都应该立足现实，分析一场诉讼的成本效益和解决纠纷的速度，因为它会影响产品的寿命或销售周期。但要想对对手产生有意义的影响，首先要做的就是了解自己和对手。上一页1234下一页