朱新礼：顺时谦谨 逆时奋起

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汇源果汁董事长朱新礼(数据地图)

人生在世，阴阳互转，前进后退。顺境时要谦虚，逆境时要奋起。毅力，越挫越锐，能把压力变成动力，把厄运变成转折点

编者按:

他是中国的“果汁大王”，拯救了濒临破产的县办水果罐头厂，打造了“汇源”神话；他也是一个颇有争议的企业家，喊出了很多自称保护民族品牌大旗的人所持有的“一边养猪一边卖”的商业理论。

可口可乐M&A案将他推向公众舆论，袭击者和哀悼者都有。作为当事人，他选择了保持沉默，努力工作。他说，顺境中谦虚，逆境中奋起。

他就是汇源的掌门人朱新礼。近日，朱新礼接受《蔡颖》杂志专访，分析汇源的发展趋势和自己作为企业家的情况。在他看来，汇源在合并失败后还是有实力的。他本人仍然坚持诚实和安心做事的原则。关于外人评价的“独断专行”，他表示对标题很满意，并表示将勇敢承担背后的责任。

以下是他采访的节选。

朱新礼:

(可口可乐)拒绝合并真的出乎我的意料。当时，汇源计划将这笔25亿美元的交易与一些资金结合起来，投资上游饮料行业——建设水果基地、加工厂、育苗、果园开发、有机农业等。，大力发展中国农业，并且已经开始实施这个计划。如果成功了，我相信最终会创造出上千亿的社会财富。

但与预期相反，合并案打乱了所有计划，汇源不得不接果汁销售业务重新交给可口可乐，不得不兼顾上下游。在这种情况下，汇源面临着资金、人才队伍等新的挑战和选择，对汇源的影响和损失都很大。上一页12下一页