以诺资本李小虎：PE3.0开拓者

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在上海繁华的陆家嘴(600663)东路上，李小虎在这里的鲍忠大厦建立了他的第二个“家”。这个“家”就是在他倡导的pe3.0模式下成立的上海伊诺克风险投资有限公司(以下简称“伊诺克资本”)。

当我遇到《投资者新闻》的记者时，李小虎刚刚结束了一个重要的会议，他英俊而瘦削的脸颊上戴着一副眼镜，突然他看起来更像一个学者。或许，在行业内多年的努力和几年的风险投资生涯后，岁月沉淀的学者风范依旧。

现在，李小虎已经看到像“投资俱乐部”这样的中国私募股权投资公司将被逐渐取代的趋势。更准确地说，中国市场需要多元化和专业化的体育。因此，他将美国兵工厂资本合伙人的模式嫁接到中国，专注于行业投资，为投资对象提供的不仅是资本，还有管理经验、全球资源和战略眼光，从而与目标公司长期共同成长。李小虎将这种pe投资模式与pe3.0进行了比较

化学学者转向投资

这位pe3.0倡导者涉足化工行业多年。很难介入两者之间的关系，但李小虎找到了一个交集。

他曾是南京大学化学硕士，范德比尔特大学化学博士，麻省理工学院博士后。他投身学校十几年，从学化学到教化学。李小虎自己也不知道未来会发生什么。

如果说进入拜耳聚氨酯新加坡有限公司是李小虎的第一个转折点，那么从进入美国奥奇化工有限公司到成为中国及亚太区总裁，可以算是其职业生涯的第一次升华。

面对蜕变，李小虎的脸上是一种幸福无悔的表情。“当初我学化学是希望成为一名教师，但是经过十几年的学校生涯，我的想法完全改变了，所以我进入了这个行业。”他扬起眉毛回忆道。

然而，在工业界，李小虎没有继续他的研究生涯，因为他更喜欢把科学研究作为干预管理的载体，成为商业领袖。就这样，他成为拜耳聚氨酯新加坡有限公司的高级经理。从管理科研团队到后来的业务发展，李小虎逐渐将化学与企业管理结合起来，这一切使他的职业生涯开始发生化学变化。

至于所有这些化学反应中最激烈的部分，应该算是他在奥奇化工有限公司的日子。在那里，李小虎负责中国和亚太地区的运营和业务发展。2000年至2004年，他带领美国奥奇化工完成了一系列行业收购。也就是在这一系列并购中，他接触到了资本，体会到了资本的力量，更重要的是，在精细化工领域积累了深厚的人脉。

人力资源在某种程度上也意味着项目资源，项目资源可以进一步巩固人力资源。曾经引领新能源方向的无锡尚德，被李小虎推荐给时任摩根士丹利中国首席执行官(现任贝恩资本总裁)的竺稼。

俗话说“无心插柳柳成荫。”李小虎的推荐让竺稼看到了他身上散发出的另一种潜力。“其实你应该有更好的机会，你的人脉，你的资源，你对行业的了解。你可以做一些更有意义的事情。”竺稼的肺腑之言打动了他。潜意识里，他也希望自己的生活会有所不同，也许是因为对未知的渴望，也许是对生活挑战的渴望。

之后，竺稼去了贝恩资本，李小虎在pe运营的影响下走神了。“的确，我从未想过我会投资这项业务。”言语之间，虽然他能听出他对蜕变的惊讶，但他更多的是一种刻意隐藏的自信。上一页12下一页