李小虎：做企业的副驾驶

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以李小虎为首的伊诺资本将美国成熟的M&A基金模式与中国的私募股权投资相结合。他希望这种模式能够帮助更多的中国企业成长为世界级企业。但他认为，伊诺克资本永远只会扮演企业的副驾驶角色，充当企业家的教练和导航员，企业家自己最终会掌握方向盘。

投资者新闻:与许多股票投资基金不同，伊诺资本提倡pe3.0模式。如何看待这种模式在中国市场的发展？

李小虎:中国传统的vc/pe(pe1.0)多为金融投资，缺乏企业资金以外的资源，很少参与企业管理。升级到pe2.0后，机构可以引入资源，在一定程度上参与企业管理。我们倡导的pe3.0是提供完整的行业咨询和外部资源帮助，深度参与企业管理和发展，使投资资金具有更高的附加值，同时更大程度的控制风险。但目前国内这种模式的pe\vc机构可能不到20家，国内很多中小企业需要这种全方位的服务，所以pe3.0将是未来pe行业的发展方向。

投资者新闻:未来伊诺克资本将专注于哪些投资领域？原因是什么？

李小虎:主要有三种:精细化学品和新材料、清洁技术、医药卫生和生物技术。一方面，这些领域与我们团队成员的背景有一定的关系。此外，就精细化工行业而言，我国在该领域主要依靠进口产品，存在的问题是精细化率低、附加值低、企业集中度低、资源配置效率低。因此，我国在精细化工领域与国外差距很大，未来发展巨大。希望通过我们的经验和能力帮助更多的企业做大做强。

投资人新闻:无论从学习到科研到公司管理，化学永远是你的强项。以后会考虑成立专业的化学基金吗？

李小虎:目前，我们希望使这三个关注领域更加扎实，但在未来，当资源和团队建设达到一定水平时，我们将考虑设立三个基金来投资这三个不同的行业，化学基金也是我们考虑的方向之一。毕竟在这个行业，我们有很多资源可以提供给被投资的企业。但从基金规模来看，单只化工基金的规模可能会达到50亿到100亿人民币。但是，这只是我们接下来的想法，现在必须迈出第一步。