刘永奇：高增长尤需严规范

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缓解压力的办法就是让企业更规范，更好。做的好，压力自然会下降

一位上海基金投资和研究经理前往河南钻石(300064)进行研究，并向刘永奇询问了产品的销售情况。他说形势很好，供应紧张。这话一出，对方就抛出了一句粗话:“那是因为你的销售团队有点懈怠。”。刘永奇直言不讳地说:“毕竟，市场上还有其他供应商。供应短缺表明市场对我们的产品需求旺盛，这也是业务人员扩张的结果。”

刘永奇担任秘书的时间不长，但自2008年公司股改以来，他已经与100多家机构投资者打过交道。面对外界的各种质疑甚至批评，他有自己的理解:“投资者对被投资者来说，永远不能称之为‘困难’，投资者和企业是合作的，所以你在投资之前必须充分了解你。出发点是一样的，只是每个人的提问方式不同。

在这位34岁的秘书长和副总裁看来，那些提出尖锐问题的投资者更值得赞赏，因为他们往往对企业有更好的把握，比企业内部人更善于分析资本市场、宏观形势和上下游关系——他们同时关注许多行业，面对、思考和解决那些尖锐问题，这有利于企业的长远发展，也是对自己的一种锻炼。

创业板公司的投资者关系管理可能比其他上市公司更困难。刘永奇说，这是由于创业板的特点。一方面，市场对创业板公司的成长性有更高的期望，追求50%、100%甚至更高的年增长率，这对于大多数主板和中小板公司来说都是不可想象的。另一方面，由于“三高六创”的要求和高创新伴随的高风险，监管部门对创业板公司的信息披露要求比主板和中小板更严格。除了反映公司经营状况的财务指标外，还必须如实、详细披露公司的竞争优势、创新、R&D投资、前景规划等非财务状况。他的原则是谨慎，严格遵守规则，对公司诚实。

创业板公司的核心技术和商业模式往往成为投资者关注的焦点。很多时候，只有把生产技术等技术细节讲解到位，才能真正打消市场的疑虑。这时，如果秘书长有生产和技术的基础，他就会有一定的优势和主动性，这也是刘永奇从技术工作转到秘书长的原因之一。

刘永奇坦言，与主板中小板相比，创业板公司的高层管理人员面临着更高的成长压力和更规范的压力，这意味着他们需要付出更大的努力。“我们要对资本市场有一定的责任感，因为创业板公司风险更大。至于缓解压力的方式，其实就是让企业更规范，更好。做得好，压力自然会下降。”他说，公司高管应该在下班和假期后去公司的生产现场看一看，并与公司的生产和R&D人员交谈，否则他们总会觉得有所欠缺。

刘永奇，1977年出生，大学学历，工程师。曾在河南黄河气旋(600172)有限公司工作，2005年起在郑州华晶钻石有限公司工作，2009年起担任公司秘书长。现任副总经理兼秘书长。