离开公募基金的总经理：一群被遗忘的人

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策划已经有一段时间了。

评估这些逐渐远离公开募股行业的大人物并不容易。他们中的大多数人不想回顾过去的岁月，尽管他们后来的职业生涯仍然与公开募股密不可分。由于种种原因，这个规划并不包括所有离开公募行业的前任总经理。

总经理离职后，如何找职位是个难题。

离职后，大部分总经理都在苦苦挣扎，不是为了业务定位，就是为了心理定位。

他们不能像在吕俊和江晖那样利用公开募股中积累的品牌和投资技能，也不能像在中产阶级中那样改变自己的阵营，这样他们就可以获得高薪和升职。可能他们突然发现，当总经理其实意味着公募生涯即将结束。可能他们意识到自己没有核心竞争力，这个行业留给他们的只有钱。

据智库金融研究中心分析，总经理在任职期间，经常对处理股东关系、监管部门、银行渠道、客户维护、内部管理等感到厌倦。

对于彻底离职的总经理来说，公募是一个终点，一个新的起点。

在这个群体的稿子快要放下的时候，听到几个大型基金公司的CEO换了人的传闻，令人震惊。传言可能不是真的，但业内早已惶恐不安。

“将来——不会回来了！”一位刚离开公募的总经理感慨道。

一句话，我闯入了公募基金行业的复杂心境——回忆起动荡的岁月，单恋的野心，四处奔波的尴尬，食之无味的纠结...

突然十三年。公募基金行业的“青春期”更像是“更年期”。

这期间，有多少公募基金的总经理转身告别？

据《机构投资》不完全统计，至少有23位总经理跳出了公募基金行业的壁垒，或者被迫，或者主动。

张謇、易强、祖禹、刘伯宏、莫泰山、卢秋梅、刘飞、林晓、王宏坤、胡敏、陈立华、梁华东、毛建明、金哲飞、卢金海、裴勇、冼江、马志刚、詹松茂、康威、刘彭懿、林玮婕、林锦腾

“挥挥衣袖，不带走一片云彩”。

老板们做出了不同的选择。他们选择“私奔”——奔向私募；他们“回到”原来的俱乐部，决定稳定下来；他们自在自在自在；他们起了一个新火炉，变得华丽起来；其中一些已经完全从我们的视线中消失了...

——就是不要回到公募基金行业！

“机构投资”试图为他们画一幅肖像，展示他人的身影。

现在数一下浪漫的数字？上一页1234567下一页