全球第一CEO支招中国制造企业突破管理革命

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应gmc厂商联盟的邀请，世界第一ceo杰克·韦尔奇将于2011年9月来到华为gmc厂商进行全国巡回演讲。据了解，韦尔奇先生是为符合gmc标准的优质制造商而来，为他们提供建议，帮助这些优质制造商提高竞争力，完成转型升级，应对日益激烈的国际市场竞争。据有关人士透露，这可能是杰克·韦尔奇最后一次访华。在这次访问中，他将在gmc巴特勒全球市场集团的安排下，与许多中国高质量制造业的首席执行官们谈论和交流他的管理理念和宝贵的成功经验。

杰克·韦尔奇是通用电气公司的前董事长兼首席执行官。在他执掌通用电气的短短20年间，他领导通用电气进行了改革，使通用电气的市值从130亿美元增加到4800亿美元，其排名也从世界第10位上升到第1位。他还连续三年被《美国财富》杂志评为“美国最受尊敬的公司”。举世瞩目的卓越成就为他赢得了“最受尊敬的CEO”、“世界第一CEO”、“当代美国最成功最伟大的企业家”等美誉。在他的领导下，通用电气成功地从一个制造业巨头转型为一个以服务业和电子商务为导向的企业巨头，使阿格成为拥有100年历史的真正的行业领袖。他卓越的人才管理理念使GE成为世界公认的企业总裁黄埔军校，韦尔奇是校长。

在他的自传中，杰克·韦尔奇第一次写下了他自己的成长经历、管理经验和过去20年里通用电气在他领导下的“家族史”。在他的新书《赢》中，他向世界解释了他的经营理念和有效的管理体系。沃伦·巴菲特高度赞赏这项工作。他说:“有了Win，人们就不再需要读其他的企业管理著作了。”微软董事长比尔·盖茨(Bill Gates)也表示:“这本书是一本公平、坦率、全面的商业成功指南，对刚毕业的毕业生和大公司的首席执行官都是如此。”

杰克·韦尔奇认为，在竞争激烈的全球市场上，只有那些在市场上领先于竞争对手的企业才能立于不败之地。任何一个业务部门的存在条件都是成为市场上“数一数二”的，否则就会被砍掉——整顿、关闭或出售。他用“六西格玛”标准、全球化和电子商务重新定义了现代企业。他将六西格玛管理发展成为一种提高企业绩效和竞争力的管理模式。这一管理法在摩托罗拉、通用电气、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝、华硕等众多跨国企业的实践证明是卓有成效的。如果成功可以复制，杰克·韦尔奇无疑是现代市场环境下的理想蓝图。

应邀参加gmc总裁论坛的杰克·韦尔奇将于9月7日、9日和13日在上海、广州和香港进行专题演讲。他将与中国质量制造企业的首席执行官进行对话，分享管理经验，并讨论如何促进中国企业的管理改革。帮助“中国制造”在激烈的国际市场竞争中获得发展优势！