周小天辞去海信科龙董事及总裁职务

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周啸天说，在他担任海信科龙总裁的三年里，他就像一个兴奋剂。昨天(6月29日)他在接受国家商报采访时说，他现在需要好好休息。

28日晚，海信科龙(000921，sz)宣布，周啸天因健康等原因提出辞去公司董事、总裁职务。这个提议得到了公司董事会的批准。

虽然公司和周啸天都表示离开海信科龙是个人原因，但一些分析师认为，海信科龙无法在事业和平台上为周啸天提供更大的空空间，也无法提供南北公司之间的文化差异，或者海信科龙离职的深层原因。暴露出来的问题是，海信收购科龙并没有达到外界预期的目标，海信科龙依然面临着重新夺回辉煌的困难。

“重新定位和反思”

周啸天称他未来的计划是“开放的”。

他说目前职业规划没有固定的考虑，他愿意从事的行业是开放的，不一定局限于家电行业。

至于离职的具体原因，周啸天认为是家庭，健康，知识。

他说，离开海信科龙的原因之一是为了弥补家庭。但在海信科龙的高负荷工作中，身体状况比三年前差了很多，希望休息一下。海信科龙营销公司副总经理王瑞吉在接受《国家商报》采访时也表示，周啸天作为公司总裁，非常敬业，经常“转”。

因并购而辞职或未能达到预期

但中国家电商业协会营销委员会副主席洪世斌认为，“因个人原因离职”似乎是中国职业经理人的一个固定借口。周啸天无法在海信科龙获得更多的平台归属感和职业归属感，文化差异可能是深层原因。

洪世斌分析，周啸天来海信的时候，海信和科龙的营销已经开始整合，现在一些制造部件也开始整合。“融合越来越多，海信科龙总裁这个职位是否能体现他的成就感，值得考虑。”

洪世斌表示，海信收购科龙的重点有五点:一是产品技术，二是营销网络，三是品牌价值，四是科龙的外壳，五是现有资产(土地)。然而，周啸天的离开证明，这种整合并没有达到预期的目标。

“周啸天走了，似乎不需要技术了，营销合并了，品牌也没落了。上市的壳不值这个行业。唯一值钱的就是土地，让那些人搬到青岛去吧！”洪世斌在微博中对此进行了分析。

但是，王瑞吉并不认同这种观点。他表示，公司目前的主要任务是让海信科龙健康成长，回归良性发展轨道，不会盲目追求所谓的高速。