大参林执行总裁谭丽娴：现有药店模式困死自己

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檀立贤

(记者黄培)一两年来，从茂名起家的大森林药业成为医药零售业的“黑马”，成为医药零售业的二胎。新医改等政策在扩大规模的同时，也给药店的发展带来了阵痛。公司已邀请屈臣氏中国前董事兼总经理谭丽仙女士担任首席执行官，开始大森林的转型。最近谭丽娴接受了我们记者的专访，这是她第一次出现在媒体上。

根据商务部发布的最新数据，中国有超过36万家药店。“这个数字太惊人了。平均3000多人有一个药房，但国际平均5000到6000人可以支持一个药房。在广州等一线城市，平均有2600人拥有一家药店。”谭立宪说。

力争两年内实现ipo

谭礼贤说，目前全国药品销售60%在大型医院，23%在药店，17%在社区医院。未来在新的医改政策对社区医院的支持下，社区医院的药品差价为零，将极大的抢夺药房市场。药房渠道的“二胎”地位岌岌可危。在中国，现有的药房商业模式已经陷入困境。不改造，就是死路一条。

谭礼贤也承认转型没有那么简单，海王等药店正在转型，但仍然没有成功的案例。转型的第一步是老板的决心，第二步是消费者购买习惯的改变。大神林2008年推出上市大联盟以来，目前的进展如何？谭丽娴表示，她将努力在未来两年内实现ipo。

现有的药房经营模式就像是给自己下的诅咒，转型迫在眉睫。但是转型最大的痛苦在于如何改变消费者的购买习惯，目前国内还没有成功的案例。