丁耿著：做80后的生意

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丁庚很会玩。他在20岁之前已经在中国各地演出过。但是，创业之后，他变成了工作狂。几个月没休息是常事。"喝茶已经成为日常工作。"

3月26日，在世界自然基金会(wwf)发起的“地球一小时”启动仪式上，意外发现一家名为玛卡西尼的服装企业与可口可乐、沃尔沃、蒙牛、万科等行业知名品牌站在一起，成为官方赞助商之一。

这个真的很有意思。长期以来，人们心目中的公益活动赞助商大多是花钱如流水的跨国品牌，至少要接触环境和能源。作为一个与能源和环境污染没有多大关系，也没有多大名气的企业，为什么马卡西尼对“关掉地球一小时的灯”这样的环保活动有如此大的兴趣？

在很多人眼里，这纯粹是典型的“害群之马”行为。在得知Macassini ceo丁庚是名副其实的“富二代”后，或许这种想法会变得更加突出。

创业证明自己

几天后，丁庚的书，卷发搭配蓝色t恤+小灰西装+紧身牛仔裤，让记者再次颠覆了ceo的传统形象。

谈话过程中，你会发现丁庚更愿意谈他的搭配，而不是无聊的生意。

“我从小就很会穿衣服。”为了让自己的衣服有个性，丁庚柱每次买新衣服都喜欢自己做改动。"例如，他必须在牛仔裤上剪几个洞."

这其实也是他想创业的原因。“等你长大了，你要有自己的服装店和服装品牌。”

即便如此，丁庚柱也没有草率决定。但和大多数富二代一样，丁庚大学一毕业就在父亲的工厂工作。从车间工人开始，1967年后，丁庚担任副总经理。

丁庚认为自己应该把现有的成绩想当然。但是，外人似乎不这么认为。这让丁伟觉得很委屈:“我总觉得我是在做父亲的企业。不管我做得多好，我的成绩总是会从我父亲的头上扣除。也许你手里的东西更好，但这种光环总是在我父亲的脑海里。”

“我不想上父亲的课，我不想继续父亲的路线，我想做自己的事。”从此，丁庚的作品开始对父亲的事业感到厌恶。

丁庚不服气，急于得到大家对他的能力和价值的认可和认可。所以2007年，丁庚选择离开父亲的企业，自己创业。

为了证明自己的能力，白手起家的丁伟除了持有父亲给的500万元创业资金外，从工商注册到团队组建再到营销推广，他选择了自己设计自己的梦想。“没有人铺平道路。”

丁庚想证明自己未来的成就不是来自父母，而是来自自己。“我用过上一代，不是全部，是父母帮我完成了我应该花很长时间才能完成的原始积累。”丁庚告诉记者。

他选择服装领域的原因，除了童年的爱好外，还在于他在父亲工厂的工作经历。他觉得自己在设计方面一直很有天赋。而且“我父亲的制鞋行业和服装行业有很大的关联”。

80后做自己喜欢的事

如何让衣服与众不同也是一个让人头疼的话题。

丁庚的书发现，80后人们对时尚的理解更深刻了，时尚男装必将在男装的细分市场中占据领先地位。

相比之下，无论是商务礼服市场还是商务休闲装和运动品牌市场，都充斥着大量知名品牌，整体市场形势已经确定。只是在时尚男装领域，人们连前五名的牌子都叫不出来。丁庚认为，这只是说明商业时尚市场的需求没有得到充分满足，也是马卡西尼的机会。

“现在时代变了，分水岭已经出现了。未来的服装市场绝对是80后的主力军，他们很叛逆，很有个性，爱表现自己。这三点构成了最大的市场份额。”

丁庚说，玛卡西尼最大的优势就是他和他的团队大多是80后。“我们是80后教育的，血是80后的血，所以我们理解和设计的东西会更贴近80后市场。”

要做出80后喜欢的时尚服装，就得得到80后的认可。丁庚专注于低碳环保。

丁庚在接受记者采访时承认，玛卡西尼注重低碳环保。"一个很大的因素在于喜欢玛卡西尼的潜在目标消费者."

丁庚曾经做过一次市场调查，发现玛咖的主要消费群体大多在25-35岁之间。他们生活在一线城市，热爱环保，追求个性。

丁庚希望把低碳环保的理念作为Macassini迎合80后消费者的敲门砖，让消费者通过自己热爱和喜爱的低碳环保活动，时不时看到Macassini。

尤其是在服装企业不把低碳环保作为卖点的情况下，马卡西尼的餐饮策略显然更能赢得关注和重视，尤其是在“全球熄灯一小时”这样的全球性低碳活动中。

为了跟上80后环保的潮流，玛卡西尼甚至将环保的理念和元素融入到企业内部运作和服装的开发设计中。比如在企业的日常运营中，使用再生纸和环保手包的名片，在面料的选择上增加15% ~ 20%的有机棉，减少石化资源的使用。

首先，这无形中增加了企业的成本。丁伟告诉记者，“同样的设计，与普通化纤面料相比，有机棉面料的生产成本会高出10%左右，而成本的增加必然会吃掉企业的利润。”

对此，马卡西尼试图从设计源头进行弥补。需要大量的思考，给设计部门很大的压力。”丁庚告诉记者。上一页12下一页