鲍尔默：微软的移动互联网故事如何继续？

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在沉重的压力下，鲍尔默意气风发地站在舞台上，随时准备战斗。

5月24日，微软全球首席执行官鲍尔默访华。共两次公行:24日为微软“想象杯”获奖学生团队和bizspark(创业企业支持计划)获奖企业团队颁奖，25日出席微软中关村(000931) R&D大厦剪彩。微软R&D大厦共投资2.8亿美元，历时三年建成。

2008年2月，微软在中国推出“梦想火花”计划，向全国大学生免费提供开发设计工具和服务软件，鼓励大学生创新。Bizspark旨在帮助从事软件开发和互联网服务的企业提供开发工具、平台技术和服务器产品认证许可。

无论是从事软件开发的创业者，还是学生，都是未来的开发者。这些所谓的“工业伙伴”，曾经是微软制胜的法宝。相比竞争对手，尤其是苹果，数十万的开发者为windows操作系统提供了更多的应用。

然而这种优势并没有延伸到移动互联网时代。无论是苹果的ios还是谷歌的安卓，其开发者和应用都远远超过微软的wp。目前ios应用有35万，android应用有20多万，截止今年3月15日，wp平台上的应用才刚刚超过1万。

移动互联网代表未来，很多人担心没有移动互联网，微软会失去未来。正是这种担心让资本市场对微软失去信心。鲍尔默访华当天，ibm市值超过微软。这是15年前微软超越ibm之后，ibm首次在市值上超越微软。

微软已经成为全球市值第三大互联网公司。更早，苹果超越微软。目前，苹果、ibm和微软的市值分别为3092亿美元、2038亿美元和2037亿美元。人们开始预测接下来谁会超过微软。上市后谷歌还是脸书？

微软的没落是因为没能及时拥抱新世界(600628)。比尔·盖茨首先预见到了互联网的未来，但从未成为受益者。从雅虎、谷歌、苹果到现在的facebook，互联网之星空星光熠熠，但没有微软。

Ibm给微软的启示是，一个公司不能成为历史的囚徒，只有抛弃历史的包袱，才有未来。20世纪90年代初，ibm每年损失数十亿美元。在整个20世纪90年代，ibm处于低迷状态达十年之久，并被嘲笑为“衰落的贵族”。郭士纳上任后，果断转型it服务，实现了“让大象跳舞”的目标。在云计算时代，ibm再次成为新星和行业领导者。

微软的历史遗产如此珍贵，抛弃历史并不容易。2000年互联网泡沫破裂后，微软的收入和利润在过去10年翻了一番，但股价并没有上涨。资本市场需要故事，微软的故事还是“windows，office”。时代变了，“windows与office”的软件版不再有吸引力，“互联网故事”更有吸引力。

鲍尔默一直在努力讲述一个新的故事。这个故事是微软+诺基亚+skype。今年年初，微软宣布与诺基亚合作，诺基亚手机R&D部转向wm，塞班系统继续维护，meego弃用。本月18日，有消息称微软将收购诺基亚。24日，鲍尔默表示，诺基亚将在几个月后推出wm手机，最迟在今年年底。

5月10日，微软和skype宣布将以天价85亿美元现金收购skype。收购skype是微软向互联网转型的又一努力，但与之前的努力不同。以前的做法是获取或开发一种独立于微软传统产品的互联网产品或服务；这一次，skype将被整合到所有现有的微软产品中，包括windows、office和在线业务(包括必应)。

“微软+诺基亚+skype”是鲍尔默版的“移动互联网故事”。是否能得到资本市场的认可，是否能拯救微软，目前还不得而知。但鲍尔默坚持长跑，喜欢打篮球，坚信意志的力量，相信微软会“有能力”。

过去的十年在微软的历史上已经逝去，但他能坚持下来，是因为这份意志。