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“三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖品牌”
根据商务部的数据,2010年中国出口企业的平均利润率为1.47%,2011年1月和2月进一步降至1.44%。以往广交会订单中,短单占90%,长单占10%。买家对市场前景仍有疑虑,下单谨慎。出口企业担心政策调整和成本上升,不敢接长单。中国企业只看到订单不盈利。以纺织行业为例,产品利润只有5%,有的甚至低至2-3%。虽然“中国制造”产品遍布全球,但实际上中国制造业仍处于国际垂直分工体系的底层,处于全球价值链的低端。中国企业在国际市场上没有产品的议价能力。在国外市场消费疲软、订单下降、运营成本上升、利润萎缩的双重打击下,企业发展面临新的困难和困难。
现代营销大师菲利普·科特勒认为,产品中有三种选择,第一种是低质量低价格,第二种是低质量中等价格,第三种是非常好的产品,价格高,质量非常好。中国制造长期以来一直处于低价劣质的品牌形象,其产品质量不被国际买家所信任。如今,中国制造的产品技术含量不断提高,但由于缺乏品牌实力和有效的营销渠道,很难得到国际买家的青睐。因此,要获得国际买家的信任,品牌营销是最重要的一步。“品牌在企业发展中处于核心战略地位”菲利普·科特勒多次提到这一观点。
“品牌营销怎么用?”
面对如此严峻的国际市场形势,提高产品的附加值和市场定价能力是企业赢得买家信任的保证。菲利普科特勒认为,品牌建设是一个漫长的过程。品牌是专利的一种,要建立自己的品牌,把自己的品牌和产品联系起来,企业才能更好的发展。
另外,科特勒说,和你想进入的国家找一个合作伙伴,一起在那里工作。当然,你的另一半一定是最好最顶尖的搭档,因为她必须有国际经验。你不只是进口产品,你要想让大家了解这个产品,你必须找到一个好的合作伙伴。Gmc集团品牌为中国企业提供了众多合作伙伴,将分散的中国优质厂商联合起来,以团队实力推向世界。
标题:菲利普·科特勒:企业产品定价要建立在品牌基础上
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