信达高管换班：侯建杭任董事长 臧景范任总裁

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在5月27日举行的信达资产管理有限公司董事会会议上，新的领导班子正式成立:信达前总裁侯、前监事臧、前副总裁担任监事。与此同时，其他高管也发生了一些变化。不久前，信达首任董事长田国立被中信银行(601998)宣布继任孔丹董事长。

自信达前董事长田国立去年12月任命中信集团为集团副董事长兼总经理以来，谁将成为信达下一任首席舵手，信达将何去何从，备受关注。在此之前，田国立在信达有11年的管理经验，并率先完成重组，从而走上了amc商业化转型的起点。

事实上，包括董事长和总裁在内的重大人事调整已经在几个月前逐步开始。今年1月中旬，银监会宣布侯任市委书记。从那时起，侯实际上作为董事长主持工作。

目前信达公司高级管理团队具体为:臧范静总裁(原信达公司监事)；小林，纪检委书记；有庄恩岳、徐之超、陈玉华、李悦溪四位副总裁，其中徐之超由董事会秘书职务晋升，李悦溪由xi办事处主任职务晋升，同时增加了庄恩岳执行董事职务；监事会主席陈为忠(原副总裁)；董事会秘书张卫东。此外，信达还设立了两名助理总裁和一名风险总监，以充实管理团队，由王海军担任风险总监。

信达完成股份制改造，于2010年6月28日召开成立大会。按照接下来的战略规划，侯面前最重要的任务就是引进战争投资，在合适的时候上市。侯自2000年起担任信达党委委员、副总裁，对信达非常了解。在此之前，他是建行风险管理部总经理。

信达现任总裁臧范静是一名熟悉银行监管的外部“空空降士兵”。臧自2005年10月至2010年7月担任银监会合作金融机构监管部主任。信达股份制上市后，臧调任信达担任监事。

信达的一位高管表示，推动战争投资的引入和上市是一项长期任务，目前没有实际进展。他还表示，目前最重要的工作是明确主营业务和金融子平台公司的整合。

“一方面，我们将继续以不良资产处置为主营业务，以不良资产管理为核心，走全面国际化发展道路。另一方面，按照市场化的原则，平台公司进行整合。”此人在采访中说。

关于如何整合平台公司，他说，我们应该专注于开发金融平台，同时适当整合产业投资。

前不久，财政部向4家AMC发文，就“每个AMC只保留3个金融分牌照”的建议征求业内意见。对此，上述人士告诉记者，amc子平台应该更强更好，其原理是正确的，但不适宜做具体的数量要求。每个家庭都要根据自己的情况，按照市场化的原则进行整合。“不良资产管理和处置的主营业务需要多种金融工具的配合，如证券、融资租赁、信托等。金融子平台的作用是作为主营业务的有效金融工具，不可或缺。”

目前，信达拥有29家分支机构和10家平台公司，其中6家为一级金融板块(拥有控制权)，涉及证券、保险、基金、租赁和信托五大领域。注册资本方面，信达资产在金融板块投资约54.09亿元，在非金融板块投资约33亿元。