牛根生：绿色公司开始于五个需求

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蒙牛集团创始人牛根生

由中国企业家俱乐部《绿色公司》杂志和道农研究所主办的“2011中国绿色公司年会——循环经济循环企业未来分论坛”于22日下午举行。以下是蒙牛集团创始人牛根生的记录:

牛根生:我们绿色公司的年会正好是金董事长，青岛啤酒百年老店(600600)。我想从三个方面来说一下。第一是比较，第二是需求，第三是创新。

第一，对比一下，我去过日本，韩国，朝日，各国行业的排头兵。作为青岛啤酒的第一责任，我首先要做好食品安全和产品，其次要控制好成本，保护好环境。包括朱的成员，包括蒙牛，我过去去过的地方，只要达到行业内的顶级水平，各项指标都会达到很高的指标。如果我们不能达到这个目标，我们就不能向社会解释自己。今天听了一些具体的措施和方法，我觉得金总的确是百年老店，青岛的典范，百年品牌。通过产品认识这个国家，知道这个民族无处不在。欧洲的一些小国在美国还是小国。如果你想站在世界上，没有品牌肯定是个问题。什么是绿色公司？什么是环保？什么是循环经济？我觉得是从需求开始的。这种需求从何而来？什么是需求？我觉得需求包括五个方面，包括郑校长今天上午提到的十大关系和九大关系。要把传统发展和现代发展分开，从五个需要入手。首先是生活。首先，作为绿色公司和循环经济，我们在做什么？这是世界生存的主题。第二，这是中国和平发展的要求。第一个要求是什么？是生活的需要。我们的传统需要，我需要生活，所以我要杀了你；或者你需要生活，你需要生活，摆脱你的帮派，这是传统。现代生活的需要，不仅仅是活下去，别人也要活下去，让所有人都好好活下去；不仅是人类，生物、植物、花草树木都应该生存。因为生活的需要，想要珍惜生命，呵护自己的身体是非常必要的。如果你不能满足这种需求，身体的基本保障也做不到，那怎么保障自己的生活呢？第三，如果你想健康，你应该过更好的生活。如果生活不好，这种需求如何照顾好自己的身体？生活中有动植物，生物多样性好。我们生活在一个美丽的环境中，这将保证每个人的生活。生活怎么保障？生态问题。刚才看到你们部门经理金董事长在讨论生态问题，营造生态圈，没有好的生态圈，没有工厂，没有所谓的产品。这个问题在传统农业文明中不存在，但在现代工业文明中会存在。原始农业时代，基本没有环境问题，什么都不存在。现在是工业革命。包括中国在内的世界其他地区的工业革命已经破坏了我们的生态。这种生态使得生活质量和物质条件难以保证，所以需求带来生态需求。最后，这些东西都是工业革命和文明以后生产带来的东西，所以企业是生产的主体。所有的垃圾和污染都是工业文明带来的，所以不科学的生产才是现代发展的关键。传统发展与现代发展的区别在于，区分你是否产生了对社会有害、对人类健康发展不利的东西。其实还是需求方面。生活，健康，生活，包括生态，生产，这我说了，都是幸运的。

第三是创新。刚才提到了沼气，啤酒也提到了沼气。现在国家政策创新也很重要，老朱提到了政策创新。比如现在有风能和太阳能，肯定是环保，没必要说。但如果这些可以，如果不使用太阳，太阳还在；如果不用风，风还在吹，也不会带来什么污染。如果这些废物现在不能加工成沼气，就不能发电。我以前是那个行业的牛粪发电。如果我不处理牛粪，不把它变成沼气就发电不了。这些牛粪会变得污染，发臭。这种情况怎么办？必须处理。待遇是国家政策创新，这方面要努力。风能一度两块钱，太阳能一度三块钱，沼气发电一度三毛钱。政策上应该有所创新。谢谢你

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