曹德旺：企业家不是慈善家 裸捐不负责任

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福亚玻璃工业集团有限公司董事长曹

今天，第七届中国民营企业投资与发展论坛在北京大学举行。本次论坛的主题是“转型。《私营企业家的责任》，在金融网站上直播。福亚玻璃工业集团有限公司董事长曹在论坛上发表主旨演讲。曹说，他是企业家，不是慈善家，他把该捐的钱都捐了。如果他捐出个人口袋，他就没有钱了。他强调自己从来不主张裸捐，觉得这是不负责任的。毕竟，企业家应该在企业中拥有股份，这样他们才能有作为股东的未来。

以下是曹对讲话的记录:

非常抱歉，我叫曹。很多听过这个名字的人大概都知道我的大致情况。我在学校读书，初中没毕业。后来，我自己长大了。今天的演讲怎么样？虽然看过一些书，但还是觉得有差距。我演讲的结构和逻辑思维肯定和教授不一样。这次我来开会了。昨晚我今天下午演讲时，有人发短信告诉我。我晚上九点睡觉。洗完澡，看了短信。我说了什么？他说不管你说什么，如果我整理我的演讲，我就不会睡觉。早上五点起床，六点来这里，所以今天下午没有演讲，连提纲都没有。

为什么要我说话？第一，为了满足我的虚荣心，照顾我，请我说话。可能是测试吧。无论如何，丑媳妇都要拿出来晒。对不起，对不起，各位。说话的过程中难免会有些话，我的普通话也不好。如果你不明白，我会在会后向你解释。

大会今天要求讨论的议题是私营企业家的责任。刚才我们总裁也介绍我，说我是国内第一好。其实昨天接受闽台采访的时候，我跟他说我一点感觉都没有。我相信只有更好，没有最好。不知道也不想知道谁说我今年第一好。我只知道我做了这件事。动手吧。我捐款不是为了和谁争第一第二。我告诉你，捐款不是我的目的。作为一个创业者，我非常尊重自己的职业。如果我不能管理好我的资金，我当然不能捐款。我还是回到自己的领域，说这是创业者的责任。我1996年发行股票，1993年政府批准我上市。这20年间，那么多股东跟着我。我有十几万股东，20亿股。20亿股的时候，有10多万股东。我觉得他们买我的股票是为了支撑我的市场，我有责任为他们做好。我从学校招大学生。他们跟着我几十年了。我也应该有责任把他带大，继续前进。我是一个穷人，我认为人的价值的关键是负责任和诚实。就是这种脾气发展到今天。

大约20天前，李长春常委访问福建时，也参观了福耀集团。李长春同志要求新华社出稿，说福耀是技术创新，产业创新应该说取得了很大的成绩，因为我们现在在世界同行业排名第二。中国70%的汽车玻璃都是我做的。汽车那么多，1850万辆，我在全球供应了大概1000万辆，7200万辆。那么今天如何把福耀打造成国内外知名企业呢？二十四年前，创立福耀的时候，我是一个很小的企业，这是我今天话题的核心。

1983年，我承包工厂制造普通玻璃，不是汽车玻璃。后来发现中国的汽车玻璃价格太离谱了，几千块。当时国内一辆进口车几千块钱，我就到处问人怎么做到的。得出的结论是，如果国家不制造汽车，就没有制造玻璃的计划。将来如果国家计划造汽车，会有配套设施。后来，在上海的帮助下，我们制作了这个玻璃。我只以日本价格的四分之一卖给市场，一块玻璃的毛利是90%。然后这个太赚钱了，赚钱的时候继续扩张。在扩张的过程中，新加坡花了一笔钱。新加坡银行考察福耀的时候发现做的不错，动员我去新加坡上市，那是1991年。回来后我们在福建发股票作为试验田。我们不得不根据净资产损失很多东西，我们一次发一块钱。所以福耀股票的特点，从福耀集资到今天只花了7亿多。我们现在很少向市场发送股票。后来发现自己赚的钱太多了。我采取了对国家和人民负责的态度，展开了一场以自我提升为目的的行动。为什么我的生意不能是家族生意？为什么在国外这么多年都不能是家族企业？第一，我们的企业太小，靠规划，欧美有独立董事制度。我是95年引进独立董事的，有独立董事。我们首先要求董事独立。我邀请的第一批独立董事是厦大工商学院、清华工商学院和达夫工商学院的校长。他在董事会中代表少数股东，也是公司的智囊团和智囊。我在招聘中遇到了很多问题。大学生不认可我怎么办？我们筛选了三个员工进董事会，所以福耀已经有十几个董事了，所以董事会庞大，我让大股东让步，减少席位。独立董事和员工董事加起来有六个，主要董事按席位在董事会投票，是弱势群体。股东大会结束后，按照国家公司法的规定进行表决。福耀是1995年和1996年公司治理的第一步，我把它定义为制度创新。

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