柳传志谈形势变化应对：有理想不要理想化

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宏观世界是由很多微观部分，不同的层次，不同的颜色组成的。决策者不可能做出满足每个微小组件的决策。所以对我们来说，表达是必要的，建议是必要的，理性对待也是必要的

联想集团董事长柳传志

2011年4月21 -22日，由中国企业家俱乐部和道农研究所《绿色公司》杂志主办的“2011中国绿色公司年会”在青岛举行。联想集团董事长柳传志发表主旨演讲，谈了企业人应对风云变幻的三点看法。

第一，企业要制定长期战略，不要吃碗里的，要看锅里的。不要像开车一样大转弯处理未来。“领导不想在具体业务上出头，不退出。下面的同事做具体操作的时候，高层领导要辞职观察情况。”

第二，企业不应破坏行业生态环境或进行恶性竞争。“可以先把蛋糕放大再分。如果你为恶性竞争而战，很容易改变你的目标追求。”

另外，柳传志说，联想26年的生存发展，与其理想有关，而不是理想的想法。有理想而不理想化，对中国企业的生存和发展仍然是一个有用的原则。上一页12下一页