外资险企减持是成熟表现

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作为全球金融服务软件巨头sungard负责亚太保险业务的首席运营官，peter haslebacher经常穿梭于香港、上海和北京等主要金融城市之间。五年的深度接触，也让这位瑞士绅士对中国保险市场有了熟悉。“对于中国和印度这样的大市场，外资保险公司进入时必须有耐心。”

保险偿付能力监管的升级

谈到今年3月在北京举行的中国国际保险峰会，何彼得说:“监管方面是我们关注的焦点，包括中国保监会最近出台的措施及其对国际保险监管新规定的解读。”

在监管方面，提高保险公司偿付能力标准的欧盟偿付能力II协议(简称“偿付能力II”)引起了业界的广泛关注。何彼得告诉记者，2012年，欧盟所有保险公司都可以运行他们目前的风险管理模式以及偿付能力II风险管理模式，从2013年开始，所有保险公司都必须正式运行偿付能力II。

据了解，偿付能力II突出了偿付能力监管在制度设计中的核心地位，重点加强巨灾风险、投资风险、资产负债错配风险等新风险的评估和防范，建立更加严谨、全面、动态的风险评估体系。

“我相信偿付能力II的真正实施可能会持续到2015年或者2016年，因为在这个过程中还会有其他补充协议，未来的监管会变得更加严格。”何彼得认为，这份文件的目的是在全世界建立一个统一的框架，欧洲在这方面走在了前列。

中国的发展需要足够的耐心

2010年，亚洲新兴市场寿险和非寿险实际保费大幅增长。其中，中国市场的贡献尤为显著。对于这样的发展趋势，何彼得说:“主要原因是人们的可支配收入不断增加，让人们知道必须自己做点什么，而不是等着政府来管。因此，监管机构必须确保保险公司的所有利益相关者得到保护，如保单受益人和保险公司投资者。”

近两年来，外资保险公司在中国的策略发生了很大的变化，有退、减、扩，其中减是最突出的。虽然这与金融危机有关，但何彼得认为这是合资公司日益成熟的表现。“对于大多数合资企业来说，外国合作伙伴认为他们不需要控制一切，也不需要占有如此大的份额。外资公司进入中国市场，一定要意识到自己做的行业投资非常大，需要时间来逐步运营。”