刘积仁：如何做一个强大的领导者

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一个(企业)领导，就像一场战争，你最终建立的影响力就是你的战绩。你已经成为了一个成绩突出的人，然后你就能得到大家的认可

编者按:

近日，东软集团董事长兼首席执行官刘积仁访问yomi.com，就企业家和教授的双重角色以及如何成为一名优秀的企业领导者发表了看法。

在刘积仁看来，商业领袖的影响力是建立在自己的成就和追随者的信任上的。他认为，如果董事会赋予权力，领导的地位会非常脆弱。而当所有人都认同你，都愿意跟你走的时候，领导才能真正树立权威。

从教授到企业家，刘积仁说他们之间有很多共同点。在他看来，领导一个企业其实就像当教授一样，要让每个人都成功。企业家只是一个符号，显示集体的成就和成就。

以下是刘积仁观点节选。

刘积仁:

我认为在过去的20年里，我作为一名教授所做的事情和我今天(作为一名企业家)所做的事情实际上有很多共同点。

首先，他们都有好奇心，对未来发展的追求，对发展方向的准确判断。否则就是浪费时间。

还有一点，就是关注人，要关注人的力量。(可能)教授在这一点上会更差，教授更愿意表现自己或者把学生的功劳集中在自己身上。做企业就是让每个人都成功，而你(企业家)只是展示一个集体成就的象征。

他们也有一个共同点，就是期望保持一个方向，做的时间更长，做的更好。因为我经历了这两个阶段(从教授到企业家)，所以我特别想在压力最大的时候回去当教授，看到机会和困难的时候回去当企业。

(做教授，做企业家)你会有这样一个机会:利用企业的力量，展示你过去在没有机会和资源的教授时代所展示出来的东西，也就是让那些遵循传统考试制度，肯定有机会上大学的人，在我们学校(东软办的学校)展示自己的创新精神和智慧。

截止到今天，我感觉做教授的经历是我做好这件事的基础。

所以从这个意义上说，我觉得做生意也是做教授，做教授更应该考虑企业的想法。因此，我对今天的企业家，特别是全球的企业家充满敬意，他们为整个世界的繁荣做出了杰出的贡献，特别是在过去的十年里。

另外，我觉得(一个企业的)领导就像一场战争，你最终建立的影响力就是你的战绩。你成为了一个成绩突出的人，然后你就能赢得大家的认可。所以，领导不是被赋予的权利，而是每个人给他的信任。如果董事会给了你一个权利，你成为了领导，那么这个领导就会很脆弱。人们给你信任，因为他们觉得和你一起工作是值得的。因为现在的人只要不傻就不会盲目的跟着(你)，他们要跟着正确的方向走。

因此，领导者的力量会显示出追随者的信任。