吴定富“指路”中小险企发展：稳健、创新、差异化

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中国保监会主席吴定富最近在浙江的一次调查中强调，中小保险公司不仅要保持良好的精神状态，还要树立良好的经营理念，制定长期发展战略，夯实基础，勇于创新，形成合力，打造核心竞争力，走出一条可持续发展的道路。

吴定富指出，中小保险公司的发展应注意以下几个方面:第一，制定切实可行的长期发展战略。目前，保险市场竞争越来越激烈。处于起步阶段的中小保险公司，要注意保持良好的精神状态，建立健全的经营理念。个别新公司往往把太多精力放在抓速度和抓规模上，简单模仿，统一竞争，不可持续。

他说，目前，保险业正在深入理解和认真落实“十二五”规划纲要。中小保险公司要着眼长远，制定长远发展战略，根据经济社会发展情况进行完善，使发展战略更具可操作性和针对性。中小保险公司也要根据自身实际情况，认真研究本地保险市场，在保险服务和企业发展上找到突破口，积极融入本地建设，在发展中体现本地特色。

同时，中小保险公司应始终坚持在产品、销售和服务上的改革和创新，不断增强市场竞争力。要认真研究经济社会发展的新情况新变化，从高起点不断拓宽保险产品和服务的发展，加大产品、销售和服务创新力度。走出一条优质、高效的差异化业务发展之路。

吴定富特别强调，中小保险公司应形成合力。董事长和总经理代表股东经营管理保险公司，应加强合作，形成合力。从近年来保险业的实践来看，有许多经验和教训。一些保险公司暴露出一些问题，如股东与管理层之间的冲突，导致公司经营困难。股东和管理层应探索和完善充分沟通和消除分歧的管理机制，加强协调，形成协同效应；要努力避免股东与管理层的矛盾严重影响公司的正常发展，充分发挥中小保险公司体制机制的后发优势，实现公司稳定健康发展。