肖希鹏：非凡胆魄非凡人

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小西鹏认为，刚开始的时候你要大胆，要敢于去做事情，但是当你的职业生涯进入一个新的阶段，你就要靠专业的知识和专业的管理，才能做出大事业。

在中关村(000931)西区核心区，有一座细节完美的广场建筑——泰鹏大厦。高大的空玻璃幕墙干净透明，赏心悦目。楼内包含的“玄机”赞不绝口，因为几十米高的阳光中庭从三楼一直延伸到十四楼，充足的阳光总给人带来清新舒适的感觉。坐位于楼中央的观光电梯，欣赏各层风景。独特的设计带给人们独特的感官享受。

这栋楼是北京泰华集团董事长肖西鹏的代表作之一，我们对他的采访就是在这种舒适的环境下开始的。

非凡的勇气

1981年的冬天比往年冷多了，但也阻挡不了小西鹏创业的激情。今年7月，国务院发布了《关于城镇非农个体经济的若干政策规定》，明确指出个体经济是国有经济和集体经济的必要补充。在政策的引导下，肖锡鹏开始了事业的第一步，成立了燕山建筑总公司直属的鲁村建筑队。创业的时候，虽然人少，但小西鹏的施工队很快就取得了辉煌的业绩，引起了周围人的羡慕。

但是，肖西鹏对这个成绩并不满意。他认为他的事业不应止步于此。他已经看到了职业生涯中的一个瓶颈——如果依靠合同制开展业务，很难进一步发展壮大。

肖锡鹏果断做出决定:离开鲁村施工队，参与组建斗点施工管理公司。依托这个平台，凭借那股冲劲，很快就成为了窦店建筑公司的骨干，推动了窦店地区建筑业的蓬勃发展。

他的事业由此进入了一个新的起点。在此期间，他带领团队在北京各处“攻城”。他不仅满足于简单的建筑事业，还朝着建筑的综合方向发展，很快迎来了自己第一个职业生涯的巅峰。但由于快速发展的迫切愿望，摊子铺得太快，管理跟不上发展的需要，企业的发展随之进入低谷。

但是企业发展的放缓并没有扼杀肖锡鹏的斗志。相反，面对挫折，要认真总结反思，首先想到的是如何跨过这道坎。同时多次组织团队骨干学习施工管理技术、预算、材料管理等专业知识，同时前往北京土木建筑学院、清华大学土木工程系等高等院校继续收费，并尝试“走出去”访问欧美国家，学习他们的建筑文化和先进的科学管理方法。但他也深刻认识到，先进的管理理念和管理理念是不能“照搬”的，还要适应自己企业的发展，只有适合自己的才是最好的。坚信“发展是硬道理”，一切问题在发展中都会迎刃而解。

在谈到往事时，肖锡鹏感慨地向记者讲述了他在读书时的一些经历。给他印象最深的是一个老师告诉他的管理理念:“企业管理就是最大限度积累剩余价值的过程。”

小西鹏认为，刚开始的时候你要大胆，要敢于去做事情，但是当你的职业生涯进入一个新的阶段，你就要靠专业的知识和专业的管理，才能做出大事业。

经过一番破骨整顿，企业开始步入正轨，经营也有了很大改善。这一轮战略调整历时四年，在此期间，企业摸索出了新的发展生命线，开始重新创业。

重新启动后，企业进入多元化经营，成立了以房地产开发为主导的企业集团，带动建筑、装饰、装修、建材、高新技术开发等中下游市场，拥有多个专业资质。同时，在肖希鹏的大力推动下，泰华于1997年成功获得质量9002认证；2002年底通过iso9001、iso14001、ohsas18001国际综合管理体系认证。肖锡鹏带领的团队整体素质和市场竞争力有了很大提高。

管理理念的提升不仅仅停留在表面，而是向泰华集团的事业深入发展。

非凡的成就

而其他人都只是在一个好的盖楼待着，萧希鹏带领泰华从建造普通住宅到建造高档住宅，再从建造高档住宅到建造精品社区，先后建成中直管理局、国际联络部万寿路宿舍楼项目、国家重点示范项目——北麓春住宅楼项目、新世界丽诗花园别墅项目(600628)集团等。

2000年，泰华先后开发了伊利南公园小区和永泰公园？？新地标项目和泰华滨河花园项目，其中永泰花园？？新地标工程荣获结构长城杯，通过北京市相关部门“竣工金长城杯”评审，被推荐为“鲁班奖”。

小西鹏和泰华的成就也得到国际认可。2006年，由萨马兰奇董事长基金会和北京泰华房地产开发集团有限公司主办的“泰华儿童想象力2008主题画展”在泰华举行？？在滨河苑小区举行，国际奥委会名誉终身主席萨马兰奇先生应邀出席并致辞，萨马兰奇先生亲自为20名获奖儿童颁发了亲笔签名的获奖证书。

在荣誉面前，小西鹏很低调。在采访中，肖锡鹏多次告诉记者:“好好干，好好干，不用吹嘘自己获得的荣誉。”

稳重的萧希鹏不仅这么说，还这么做了。泰华集团正式成立后的第一个五年期，现在已经进入第二个五年计划期，各项工作都在有序推进。进入2010年后，泰华集团不再满足于“独霸一方”的经营策略。泰华集团在肖西鹏的带领下，确立了跨区域发展战略，其咨询团队多次访问山东，将集团带入另一个充满商机的新领域。上一页12下一页